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Asenjoa

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TRANSFORMATIOTRANSFORMATIOPalabras y transformaciónHay que ser impecables con nuestras palabras. Con las palabras se puede construir pero también destruir. La palabra ha sido siempre considerada como el mayor contenedor de significado. No hay mejor manera de conocer una cultura que a través de ellas y son herramientas poderosas para explicar el cambio y la necesidad de la transformación2024-07-3107 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOLa desilusión de la Transformación DigitalEl entusiasmo inicial por la transformación digital de las empresas después de casi 2 décadas está mutando en una fuerte dosis de realismo con un gran componente de decepción.2024-06-0106 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOLiderazgo libre de humoEn el tema del liderazgo, como en el de su coaching hay mucho humo. Siempre es oportuno reflexionar sobre el sentido y la razón de ser del liderazgo cada vez más necesario hoy en nuestras organizaciones, de modo que esa esencial actividad no sea solo una palabra devaluada que vaya perdiendo entidad.2023-12-0305 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOLa transformación de la políticaLa política no parece demasiado preocupada por el papel que le pueda corresponder tras las actuales transformaciones. La política y sus instituciones escuchan con demasiada tranquilidad los malos presagios acerca de su futuro, como si disfrutaran de una inmunidad teórica y práctica a los cambios. Pero es inminente su expulsión de ese paraíso porque la sociedad le demandará un nuevo rol.2023-07-0608 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOEnamorados de su hinchadaUna alegoría deportiva que he utilizado profesionalmente infinidad de veces para hacer comprender que con el folclore empresarial no se le gana a nadie. Lo que realmente vale es la propuesta de valor que la compañía deja en el campo de juego, todo lo demás es maquillaje.2022-10-2603 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOUna organización que no funcionaLa prosperidad de un país no se debe al clima, a la geografía o a la cultura, sino a las políticas trascendentales dictaminadas por sus instituciones. Y solo debido a ellas, los países consiguen acercarse a la materialización de su sueño fundacional .2022-09-2006 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOLa consecuencia de la obsecuenciaParadójicamente algunas culturas empresariales suelen castigar a la consecuencia cuando en realidad tuvieran que premiarla, mientras que al mismo tiempo - consciente o inconscientemente - parecieran hacer todo lo posible para premiar la obsecuencia, cuando claramente debiera ser la repudiada.2022-08-0205 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOEs la cultura , estúpidoEs sorprendente que si bien se han desarrollado muchos indicadores en procesos y tecnología, aún no existan métricas estándar para advertir la evolución de la cultura en el marco de la transformación digital. Es necesario entonces empezar a hacerlo, si quiere tomarse en serio la transformación digital. Si realmente se cree que el comportamiento y las actividades digitales van a impulsar su futuro exitoso, tiene sentido definirlos y cuantificarlos.2022-08-0106 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOEl capital es cobardeA la fecha los 2 principales #unicornios de capital argentino perdieron casi la mitad de su #valor, porque por un lado juegan en la “liga” de las compañías #tecnológicas -con un #Nasdaq que viene cayendo 30% desde su récord de noviembre pasado-, pero también producto de la #aversión al #riesgo #emergente.2022-06-1103 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIORepensando la empresaLa empresa actual requiere un nuevo modelo mental y un nuevo formato organizativo y amerita un proceso de reimaginación, una parada estratégica para repensarla. El mundo que queremos para nuestra empresa mañana, comienza con la forma con la que hoy estamos trabajando.2022-05-1307 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIONo existe una app para el éxitoA la hora de la verdad somos mentalmente hedónicos, preferimos la comodidad de aferrarnos a lo fácil, que asumir la dificultad o el obstáculo que nos representa un recorrido de esfuerzo . La noticia es que NO existen apps ni accesos directos que conduzcan al éxito en forma express, sino un camino de perseverancia en aprendizaje, entrenamiento y actitud.2022-05-1104 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOEl valor del errorActualmente, gran número de organizaciones están comprometidas con la mejora del ecosistema laboral, sin embargo, todavía tienen como asignatura pendiente impulsar una conciencia del error desde un punto de vista positivo. Adaptar la empresa a las nuevas tendencias implica en los hechos, comprender que se pueden cometer errores sin que estos determinen el futuro de la compañía.2022-04-0804 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOLa Revolución IntangiblePodríamos afirmar sin temor a equivocarnos, que asistimos a una nueva revolución, a un nuevo ciclo, a una nueva época, la de la economía de la reputación y los intangibles.Se acabaron los tiempos en que la empresa solo rendía cuentas ante los accionistas, y estamos siendo testigos de la consolidación de un nuevo modelo de organizaciones que trata de generar valor equilibrado para todos sus grupos de interés: empleados, clientes, ciudadanos, proveedores, reguladores, accionistas, y hasta hasta el propio planeta. 2022-03-1706 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOMeritocracia y Nepotismo empresarialSolo el 20% de las empresas son realmente meritocráticas debido a prácticas de gestión poco profesionales. La meritocracia debe partir de la convicción de la dirección. Si ella prefiere decidir sobre las personas por sus preferencias subjetivas frente a criterios objetivos, el nepotismo imperará.2022-03-1406 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOLa humildad en el liderazgoLos líderes son responsables del éxito y los medios de vida de cientos o miles de personas. Nunca deben olvidar este hecho y priorizar el altruísmo. Sus decisiones, acciones y cómo se llevan a sí mismos impactan en una comunidad grande y diversa que trasciende largamente al negocio que gestionan. Los líderes que entienden que guiar a otros es un privilegio, rápidamente comprenden que liderar es ante todo acerca de servicio. Es una gran obligación que conlleva una gran responsabilidad , aunque algunos piensen equivocadamente que les otorga un derecho divino.2022-02-0804 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOQuién piensa el futuro en tu empresa ?No se trata de tener las respuestas, sino de hacerse las preguntas correctas. Reflexionar sobre qué pasaría si las cosas fueran diferentes, imaginar si se instaura un determinado escenario y que podríamos hacer desde el presente para estimularlo o mitigarlo. La mejor manera de predecir el futuro es crearlo, nos recuerda Peter Drucker, por lo que la adquisición de la capacidad anticipatoria tal vez represente la habilidad más importante a obtener por parte de los líderes de cualquier emprendimiento.2021-12-1604 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOBasket & EmpresaSon muchas las cajas de resonancia que tiene una disciplina colectiva como el basketball, pero elegí la empresa, ya que es un ámbito que también conozco y en el que me he desempeñado por muchísimo tiempo, y porque es un sector para quien el basketball con su filosofía , con su método, y con sus reglas puede ser una excelente valija de herramientas, proveedora de recursos y soluciones para muchas de sus necesidades. Muchas Gracias Juan Carlos Bonaura por la convocatoria y el espacio concedido en Prensa Aseguradora que se emite por Radio Cultura, para qu...2021-12-0307 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOEl emperador está desnudoLa importancia de contar en la empresa con una política de comunicación encaminada a identificar y difundir la verdad de los hechos, por más dolorosos que pudieran resultar, y de equipos maduros, honestos intelectualmente y que en base a conversaciones incómodas, amplíen los círculos de confianza.2021-10-0804 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOPor qué se murió mi empresa ?Si le hubiésemos preguntado a los dinosaurios por qué se extinguieron, nos hubiesen dicho que fue por un meteorito, por la desaparición de presas o por la bajada de temperaturas, sin embargo, la causa real fue otra: porque no se adaptaron con la velocidad adecuada.2021-09-0803 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOSaber irseCon certeza algún día deberás dejar tu empresa, y hay que saber irse, aunque eso es una virtud que no todo el mundo posee.2021-09-0804 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOAlta exposiciónLas instituciones, aunque no en todos los casos, suelen emitir mensajes contradictorios. Explícitamente nos invitan a destacar, pero de modo implícito se nos recomienda no levantarnos muy por encima de la media.2021-08-2504 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOValores, del dicho al hechoPor más que veamos que cada empresa en su estrategia hable de misión y valores, a la hora de la verdad entre lo que dicen y lo que hacen suele haber brechas de inconsistencia.2021-08-2404 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOConversaciones incómodasSe puede entender cualquier organización, como una red de conversaciones , y una empresa tendrá la calidad que tengan sus conversaciones .2021-07-1008 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOTRANSFORMATIO (Trailer)2021-06-1200 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOLa voz de los que saben - Radio CulturaLa Transformación no es una opción para que las organizaciones ganen el futuro, sino que es la única alternativa. Compartiendo miradas por la FM 97.9 con Juan Carlos Bonaura  sobre la actualidad y el futuro de las empresas, y el enorme desafío que se le presenta a sus líderes. 2021-06-1112 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOLa transformación no es una opciónLa transformación digital debe ser el motor que impulse a las empresas, los equipos y las personas, para lograr sintonizar las funciones, los procesos y los sistemas en el seno de cada proyecto. Romper los silos, esos muros que dividen las organizaciones más verticales. Alinear a todos los departamentos y sus integrantes con el propósito de la empresa y sus clientes. Fomentar la colaboración entre equipos en ecosistemas atractivos que hagan emerger las mejores ideas. Impulsar la creatividad y la adaptabilidad como una via integradora que ayude a mejorar la rentabilidad del proyecto . Poner foco en las pe...2021-06-0808 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOInteligencia, viveza y estupidezEn todas las organizaciones conviven los inteligentes, los estúpidos y los vivos. Las proporciones de cada uno de ellos que las integran, decididamente influyen en conformar el perfil de las mismas, modelando la manera de construir colectivamente y la responsabilidad de sus resultados .2021-06-0307 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOSin coraje no hay liderazgoSe puede hacer una larga lista con los rasgos críticos que todo líder debiera tener, y siempre que se la confeccione parecerá que falta algo. De hecho hay un rasgo crítico que brinda sentido a todo lo demás y que por ser tan esencial es invisible a los ojos : el coraje.2021-06-0205 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOConfundir valor con precio es de necioLa gente conoce el precio de todo pero el valor de nada, nos decía Oscar Wilde allá por fines del siglo XIX, pero asombra todavía, seguir advirtiendo gente formada y desempeñándose en el mundo de los negocios, no distinguir la diferencia entre sus significados.2021-05-3104 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOEl miedo a ser diferenteNuestros patrones culturales por lo general nos han remarcado desde el pasado que el conflicto es malo, y en sociedades muy orientadas a la afiliación esto es aún más evidente . El problema está en que se asume como similares el conflicto con la discrepancia, siendo, por el contrario, que la no aceptación y mal manejo de la discrepancia es lo que termina por llevarnos al conflicto2021-05-2905 minTRANSFORMATIOTRANSFORMATIOTRANSFORMATIO (Trailer)2021-05-2800 min