Shows
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisTarmo Pohlak: kuidas ehitada mitte ainult maju, vaid ka kasvavaid organisatsiooneMinu seekordseks vestluskaaslaseks on Tarmo Pohlak, kogenud ehitusvaldkonna tippjuht, kelle karjäär on olnud täis väljakutseid, muutusi ja edasiviivaid otsuseid. Tarmo on täna Nordecon AS-i juhatuse liige, vastutades ehitustegevuse eest. Varasemalt on ta aidanud kasvada sellistel ehitusvaldkonna ettevõtetel nagu Merko Ehitus, Oma Ehitaja ja US Real Estate. Tarmo on ka kahekordne aasta ehitaja tiitli laureaat – 2009. aastal Tallinki peahoone ja 2016. aastal Hilton Tallinn Park hotelli ehituse eest. Vestlusest jookseb selgelt välja, et Tarmo jaoks ei ole juhtimine kunagi olnud pelgalt protsesside haldamine – tema kirg on uute asjade ülesehitamine, meeskondade arendamine ja muutuste elluviimine. Ta usub, et kasvav organ...2025-02-0854 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisAve-Gail Kaskla-Kuprys: kuidas juhid saavad toetada meeskonna psühholoogilist heaolu?Minu seekordseks vestluspartneriks on Ave-Gail Kaskla-Kuprys, kogenud töö- ja organisatsioonipsühholoog ning kriisinõustaja, kelle igapäevane töö on aidata nii juhte kui ka organisatsioone keerulistes tööheaoluga seotud küsimustes.
Räägime sellest, millist rolli mängivad juhid meeskonna psühholoogilise heaolu kujundamisel ning kuidas juhtimisstiil ja organisatsioonikultuur võivad meeskonna vaimset tervist, kas toetada või siis hoopis pärssida. Arutame, kuidas märgata stressi ja läbipõlemise märke, milliseid praktilisi samme saab juht astuda, et luua toetav ja tasakaalukas töökeskkond ning miks psühholoogiline turvalisus on tänapäeva organisatsioonides kriitilise tähtsusega.
💬 "Juhina tuleks teadvustada, kas...2025-02-011h 04
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisTippude teejuht: Eero Pärgmäe ja Tea Danilov ülikoolipingist tippjuhtimisseKäesolev episood on eriline ja on valminud koostöös Tartu Ülikooli majandusteaduskonna vilistlasühinguga Hermes. Tegemist on ühingu podcasti “Tippude teejuht” raames toimunud Tallinna avaliku salvestusega, kus mul oli au külalissaatejuhina vestelda vilistlaste Tea Danilovi (Arenguseire Keskuse juhataja) ja Eero Pärgmäega (Tallinna Lennujaama juhatuse liige).
Vestluses käsitleme Eero ja Tea meenutusi ülikooliajast, juhiks kasvamise teekonda ning suurimaid saavutusi ja tänaseid väljakutseid. Samuti arutleme, kuidas on juhtimine ja organisatsioonid ajas muutunud ning milliseid oskusi ja omadusi on kaasaegses juhtimises vaja. Vestlus kätkeb endas isiklikke lugusid, praktilisi tarkusi ja ka mõnusa doosi inspiratsiooni! Kuulake ikka!2025-01-251h 10
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisTeet Raudsep: õppetunnid juhtimise teekonnaltMinu seekordseks vestluspartneriks on Primend grupi tegevjuht Teet Raudsep. Meie tutvus Teeduga ulatub rohkem kui 15 aasta taha, kui toonases Elionis (tänases Telias) meie teed ristusid. On olnud tõeliselt inspireeriv jälgida Teedu arengut ja silmapaistvat karjääri – tänaseks on Teedul ligi 20-aastane tippjuhi kogemus erinevatest ettevõtetest, sh Airport City AS juhatuse esimehena, Forus Haldus tegevjuhina, Mainor Ülemiste juhatuse liikme ja COO’na ning telkodest Telefonicas ja Telias (varasemalt Elion). Mul on hea meel, et saime võtta aja, et korra koos reflekteerida, kuidas tema teekond on kujunenud ja milliseid väärtuslikke õppetunde ta on sellel teel kogunud.
Vestlus...2025-01-181h 07
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisThe power of transformational connection: A conversation with John ThompsonIn this special episode of "Leadership is a Competitive Advantage," we dive deep into the art of transformational connection and relational intelligence with my guest, John Thompson, co-founder of Transformational Connection. John’s work is rooted in helping individuals and teams foster self-awareness, presence and authentic relationships. As an Integral Master Coach and the originator of the 5 Principles of Surrendered Leadership, he has collaborated with leaders across AI, business, and collective intelligence to explore the intersection of personal growth and systemic impact.
Our conversation unpacks the potential of transformational practices to bridge the gap between structural frameworks like Holacracy and th...2024-12-281h 08
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisChristiane Seuhs-Schoeller: Reimagining power and purpose in self-managing organizationsIn this episode, I am joined by Christiane Seuhs-Schoeller, a seasoned entrepreneur and global expert in self-organization, power systems and purpose-driven work. With over fifteen years of experience in exploring the shift from traditional hierarchies to self-managed structures, Christiane has focused on understanding how these changes impact individuals and organizations. Her journey led her to write a book “New Stories of Love, Power, and Purpose: A Global Invitation to Experiment With the Unknown,” where she examines the evolving dynamics of power and purpose in the workplace. In our conversation, we discuss how organizations can move beyond hierarchical systems by adopting dist...2024-12-211h 07
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisJuta Palmeri: tööheaolu olulisus tänapäeva organisatsioonidesMinu seekordne vestluskaaslane on Juta Palmeri – coach, konsultant ja Fontese Heaolu Hubi eestvedaja. Ta on õppinud coachimist, nõustamist ja ärijuhtimist ning töötanud 12 aastat personalijuhina Swedbanki IT üksuses. Viimasel ajal on Juta keskendunud Heaolu Hubi arendamisele Fonteses. Tema tegevuse eesmärk on teadvustada tasakaalukama ja rahulolevama elu olulisust ning aidata organisatsioonidel ja talentidel heaoluga teadlikumalt tegeleda.
Podcastis rääkisime Jutaga tööheaolust ning selle kasvavast tähtsusest tänapäeva organisatsioonides. Arutlesime, kuidas psühholoogiline turvalisus, tähenduslikud suhted ja töötajate autonoomia mõjutavad nii üksikisikute heaolu kui ka organisatsiooni tulemuslikkust. Juta tõi esile, kuidas heaolu käsitlus on aja jooksul mu...2024-12-031h 01
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisLenno Uusküla: majanduse ja juhtimise ristteelMinu seekordseks vestluskaaslaseks on majandusekspert Lenno Uusküla. Täna on ta Luminori peaökonomist. Enne seda on ta töötanud Arenguseire Keskuses uuringute juhina, Eesti Pangas majandusuuringute allosakonnas vanemökonomistina ja Euroopa Keskpangas ökonomistina. Tema tegevus on tugevalt seotud ka akadeemilise maailmaga. Ta on avaldanud teadusartikleid eriala juhtivates teadusajakirjades ning lisaks põhitööle juhendab ja õpetab tudengeid Tartu Ülikoolis.
Uurisime koos Lennoga, kuidas majandustrendid ja makroökonoomilised otsused mõjutavad juhtimist ning millised väljakutsed kaasnevad demograafiliste muutustega, rohepöörde ja üha komplekssemaks kujuneva informatsiooni ajastuga. Lisaks puudutasime innovatsiooni ja uuendusmeelsuse olulisust ning seda, kuidas juhid ja organisatsioonid suudavad nimetatud...2024-11-3053 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisAavo Kärmas: juhtimine kui lugude jutustamise kunstMinu seekordseks vestluskaaslaseks on pikaajalise kogemusega tippjuht Aavo Kärmas. Viimased seitse aastat on ta olnud Enefit Greeni juht, enne seda viis aastat Omniva eesotsas. Minul on olnud au põgusalt Aavoga ka koos asju teha ja ma olen alati imetlenud tema energia taset ja võimekust inimestega soe ja ehe kontakt saavutada. Vestluse käigus rääkisime Aavo karjääriteekonnast, juhtimisfilosoofiast, lugude rääkimise olulisusest, organisatsioonide arendamisest ja meeskonnatööst. Puudutasime ka juhiteel ette tulnud väljakutseid ja õppetunde ning isiklikumaid teemasid, nagu lapsepõlves kujunenud väärtused ja motivatsiooni leidmine. Inspireeriv!
“Juhi üks peamisi funktsioone on oskus lugu jutustada – oma tiim...2024-11-2344 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisSirli Männiksaar: juhtimiskäekiri, mis seob usalduse, mitmekesisuse ja vastutuse jagamiseMinu seekordseks vestluskaaslaseks on Ericsson Eesti juht Sirli Männiksaar. Tema karjäär Ericssoni globaalses organisatsioonis algas juba 2004. aastal, hõlmates erinevaid rolle tarneahela, strateegia ja juhtimiskvaliteedi valdkondades. Alates 2023. aastast on ta Ericsson Eesti tegevjuht ja juhatuse esimees. Vestluse käigus avab Sirli oma senist teekonda juhina ning oma juhtimiskäekirja kujunemislugu, mis seob usalduse, mitmekesisuse ja vastutuse, luues seeläbi organisatsioonis ruumi innovatsioonile ja ühistarkusele.
“Minu jaoks on oluline, et meeskond oleks mitmekesine – erinevad vaatenurgad, vanused ja taustad annavad parema pildi igast teemakäsitlusest. Kui kõik nõustuvad, võib tekkida oht ühiselt eksida, aga mitmekesisus aitab leida paremaid lahendus...2024-11-1647 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisKuidas naised tõusevad tippu: inspiratsiooni naisjuhtideltKäesolev episood on valminud koostöös Eesti Kaubandus-Tööstuskojaga ning käsitleb naisjuhtide edulugusid ja väljakutseid. Episood salvestati avaliku salvestusena 1. novembril Eesti Kaubandus-Tööstuskojas, kus arutlesime teemal “Juhtimiskvaliteet ja -paradigmad naisjuhi vaatevinklist”. Vestluses osalesid inspireerivad naisjuhid Merle Harjo (Tervisekeskus Corrigo tegevjuht), Janika Aan (Telia Eesti andmeteaduse osakonna juht) ja Kätlin Udde (kliendikogemuse, teenusedisaini ja strateegiliste partnerluste ekspert). Vestlust juhtisime koos Eesti Kaubandus-Tööstuskoja teenuste osakonna juhi Piret Potiseppaga.
Selles ägedas episoodis uurime, miks on naisjuhtidel tippu jõudmine sageli keerulisem kui meesjuhtidel, arutame klaaslae tekkepõhjuseid ja selle murdmise võimalusi ning käsitleme organisatsioonikultuuri ja soolise mitmekesisuse mõju na...2024-11-091h 12
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisRené Mõttus: kas igast isiksusetüübist saab eduka juhi?Minu seekordseks vestluskaaslaseks on René Mõttus, Tartu Ülikooli ja Edinburghi Ülikooli isiksusepsühholoogia professor. René on avaldanud üle saja (!) teadusartikli ning aidanud läbi viia ka maailma mastaabis unikaalseid projekte, nt Tartu Ülikooli Eesti geenivaramu isiksuseuuringu. Selles episoodis uurimegi, kas igast isiksusetüübist saab kujundada eduka juhi ja milline on geenide ning keskkonna roll juhiomaduste kujunemisel. René räägib, kuidas erinevad isiksuseomadused võivad mõjutada inimese teekonda juhiks ning mida üldse psühholoogilised teadmised võivad juhtimismaailmas juhiks saamise kohta õpetada.
“Küsimus, kas juhiks sünnitakse või kujunetakse, on keeruline. Geenidel ja keskkonnal on mõlemal oma osa, aga kui vaadata s...2024-11-0250 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisKeiu Telve: antropoloogia aitab kujundada inimkeskseid organisatsiooneMinu seekordseks vestluskaaslaseks on Antropoloogia Keskuse antropoloog Keiu Telve, kes on viimaste aastate jooksul läbi viinud mitmeid uurimisprojekte, sh ka äriorganisatsioonides. Keiu on oma magistri- ja doktorikraadi omandanud Tartu Ülikoolis ning hetkel töötab ta järeldoktorantuuris Austraalias Edith Cowani Ülikoolis. Lisaks on Keiu andnud välja koos teiste antropoloogidega raamatu “Antropoloogiline: inimestega koos lahendusteni”, mis käsitleb inimkeskset lähenemist ja lahenduste leidmist organisatsioonides. Selles episoodis arutame, kuidas antropoloogia aitab kujundada inimkeskseid organisatsioone ja milliseid praktilisi lahendusi see juhidele pakub.
“Antropoloogia uurib inimest ja tema toimimist igapäevaelus, sealhulgas seda, kuidas me oma tööelu korraldame ning ka seda, kuidas me org...2024-10-2651 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisMaarja Tinn: naised juhivad end juhiks, mehed juhtuvad juhiksMinu seekordseks vestluskaaslaseks on mõttekoda Praxis analüütik Maarja Tinn. Mind viis Maarjaga kokku Praxise poolt läbiviidud uuring, mis käsitles Eesti nais- ja meestippjuhtide juhiks saamise teekondi ning seda, kas naistel ja meestel on tippjuhiks saamisel erinevad soodustavad või takistavad tegurid. Maarja, olles uuringu peamine autor, jagab oma tähelepanekuid, kuidas naised juhivad end teadlikult juhiks, samal ajal kui meeste jaoks võib juhiks saamine tihti lihtsalt ‘juhtuda’. Arutame organisatsioonikultuuri mõju naisjuhtide karjäärile ning miks naisjuhtide teekond on tihti oluliselt planeeritum ja keerukam võrreldes meeste omaga.
“Pigem oli ka meie kui uurijate jaoks suur üllatus, et s...2024-10-1959 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisFrom Dreams to Action: The Philosophy and Practice of John Croft’s Dragon DreamingIn today’s episode, I have the privilege of speaking with John Croft, the visionary creator of the Dragon Dreaming method. With decades of experience in helping people to successfully undertake various projects, John has developed a powerful framework for turning dreams into reality by harnessing the collective wisdom of people. His method, influenced by native Australian (Aboriginal) cultures, emphasizes four key stages – dreaming, planning, doing and celebrating – each of them essential for any successful team project.
During our conversation, I was struck by John’s warmth and his immense life wisdom. He is not just intellectually sharp, but truly empathet...2024-10-121h 26
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisAlo Naelapea & Veiko Valkiainen: Donald Trump kui USA poliitika- ja ärimaailma “paha poiss”Tänane episood on kantud eesseisvatest Ameerika Ühendriikide presidendivalimistest, mis toimuvad täpselt kuu aja pärast. Meie fookuses on Donald Trump – üks vastuolulisemaid ja mõjukamaid figuure nii poliitikas kui ka ärimaailmas. Seda teemat aitab mul lahti harutada kogenud juhtide hindamise ja otsingu ekspert Alo Naelapea. Minu jaoks on Alo olnud erinevates kontekstides väärtuslik koostööpartner ja laia silmaringiga sõber, kellega arutleda maailma asjade üle. Nii nagu mina, on ka tema õppinud psühholoogiat Tallinna Ülikoolis, mis süvendas tema huvi juhtide isiksuste, juhtimiskvaliteedi ja loomuomaste tööalaste edueelduste vastu.
Aloga räägime Trumpi vastuolulisest juhtimisstiilist, mis on omakorda tugevalt mõ...2024-10-0545 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisPriit Ilomets: tehisintellekt on juhi töös möödapääsmatuMinu seekordseks vestluskaaslaseks on Priit Ilomets, AI-koolitaja ja sooloettevõtja, kelle missiooniks on luua sild tehisintellekti ja inimmaailma vahel. Arutame koos Priiduga, kuidas tehisintellekt muudab juhtide igapäevaste ülesannete täitmise efektiivsemaks ning seeläbi vabastab nende aega loovusele ja inimsuhetele.
“Kui AI suudab kaasa aidata juhi igapäevaste ülesannete täitmisele, siis juhtide jaoks tähendab see, et nad saavad investeerida rohkem aega meeskondade arendamisse ja kultuuri loomisesse. AI on vahend, mitte asendaja – ta täiendab ja võimendab juhi tööd, andes seeläbi talle rohkem vabadust tegeleda kõige olulisemaga. Mida rohkem me laseme AI-l rutiinseid ülesandeid täita, seda rohkem s...2024-09-2859 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisPriit Kallas: kui sa viie aasta pärast AI-d ei kasuta, siis sind enam ei ole!Minu seekordseks vestluskaaslaseks on internetiturunduse ja sotsiaalmeedia ekspert Priit Kallas, kes viimastel aastatel on üha rohkem süvenenud tehisintellekti maailma. See oli ka põhjus, miks ma kutsusin Priidu põrgatama mõtteid tehisaru kasvavast rollist juhtimises ja otsuste tegemises. Priit on oma olemuselt pragmaatik ja jagab mitmeid silmi avavaid praktilisi näiteid, kuidas saab tehistaipu kasutada igapäevaste ülesannete lihtsustamiseks, ideede genereerimiseks ja otsuste toetamiseks. Minu jaoks andis vestlus veelkord kinnitust, et juhid peavad hakkama koheselt tehisintellekti oma töös kasutama, sest see tehnoloogia tuleb tohutu kiirusega peale ja muudab radikaalselt organisatsioonide toimimist tulevikus.
“Kui sa küsid, kust võiks juht al...2024-09-211h 03
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisTiina Sakkos: inimesed on muudatuste juhtimisel võtmetähtsusegaMinu seekordseks vestluskaaslaseks on muudatuste juhtimise ekspert, konsultant ja koolitaja Tiina Sakkos. Tiina ütleb, et tema kireks on organisatsioonide arengu ja muudatuste toetamine, võimendades seeläbi igapäevatöö mõtestatust ja tulemuslikkust. Tema töö keskendub inimkesksele juhtimisele, kus olulised pole ainult tulemused, vaid ka tähendusrikas töö. Lisaks ilmus Tiinal just verivärske raamat "Miks ettevõtted muutuvad ja kuidas muudatusi juhtida", mis käsitleb muudatuste juhtimist inimkesksetes organisatsioonides. Selles episoodis arutamegi, miks on muudatuste juhtimise juures võtmetähtsusega just inimesed ja kuidas kaasata oma meeskond edukalt muudatustesse.
“Ükskõik, millist muudatust sa läbi viid, enamus sellest tööst, mis tuleb teha...2024-09-1447 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisOlavi Lepp: eesmärgid, tiim, motivatsioon ja ressursid kui neli juhtimise alustalaMinu seekordseks vestluskaaslaseks on Swedbank Eesti juht Olavi Lepp. Olavi on töötanud samas organisatsioonis üle 25. aasta, alustades toonases Hoiupangas klienditeenindajana ja kasvades läbi erinevate etappide Swedbanki tippjuhi rolli. Mul oli rõõm veeta temaga tunnike, arutledes juhtimispõhimõtete üle, mis ta oma juhiteekonnalt on kaasa võtnud. Olavi jaoks on eesmärkide seadmine, tugeva tiimi loomine, motivatsiooni hoidmine ja ressursside jagamine kriitilised juhtimiselemendid, mis määravad juhi edukuse. Olavi selgitab ka, miks ta peab tiimi moodustamist üheks juhi tähtsaimaks ülesandeks, millega iga tööpäeva alustada!
“Juhina on kõigepealt ikkagi su esimene roll mõista, mis on eesmärk. Mõnikor...2024-09-0744 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisJaanika Rannula ja Aili Nurmeots: kuidas olla juht, keda sinu inimesed päriselt vajavad?Minu seekordseteks vestluskaaslasteks on coachid-koolitajad Jaanika Rannula ning Aili Nurmeots. Jaanika ja Aili on värskelt kirjutanud raamatu “Kuidas olla juht, keda sinu inimesed päriselt vajavad?” alampealkirjaga “Coachiva juhtimise kompass ehk inimkeskne juhtimisviis, mis viib tulemuslikkuse ja rahulolu organisatsioonis uuele tasemele”. Nende missioon, mis on ka mulle väga südamelähedane, on tõsta teadlikkust inimkesksest juhtimiskultuurist ja aidata edendada usalduslikku suhet meeskondades. Selles vestluses räägimegi Jaanika ja Ailiga, mis on coach’iv juhtimine, miks see on oluline ja kuidas juhina selles suunas kasvada.
“Coach’iv juhtimine on inimkeskne juhtimisviis, kus inimesi võrdselt koheldes, väärtustades ja võimestades saavutatak...2024-08-311h 06
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisHedi Arukase: juhina sea eesmärgiks olla valmis võimalikuks kriisiksMinu seekordseks vestluskaaslaseks on siseturvalisuse valdkonna kogenud ekspert ja juht Hedi Arukase. Oma karjääri alustas Hedi Häirekeskuses, kus ta töötas regionaalse keskuse ja õigusvaldkonna juhina. Sealt edasi liikus ta Siseministeeriumisse, kus ta täidab praegu pääste- ja ohutuspoliitika osakonna juhataja rolli. Arvestades tänast keerukat geopoliitilist olukorda, tundus mulle asjakohane vestelda Hediga kriisivalmiduse tähtsusest ka ettevõtjate ja juhtide perspektiivist. Hedi jagab oma kogemusi ja arusaamu juhtimisest, kriisivalmidusest ning meeskondade ettevalmistamisest tulevasteks võimalikeks kriisideks.
“Elu tõestab meile pidevalt, et mingisuguseid erinevaid kriise toimub meie eludes kogu aeg. Mingiteks asjadeks lihtsalt tuleb olla valmis. Seetõttu meeldik...2024-08-2440 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisAlice Pehk: muusika aitab stressi leevendada ja loovust avadaMinu seekordseks vestluskaaslaseks on muusikaterapeut Alice Pehk. Alice’it mäletan veel oma ülikooliõpingute ajast, kui meile vibroakustilist teraapiat tutvustati. Mind on alati köitnud mõte muusika positiivsest mõjust inimese emotsionaalsele heaolule, eriti just sellest vaatenurgast, kuidas muusika saab toetada varjatud ressursside avastamist ning seeläbi jõuda tulemuslikuma enesejuhtimise ja toimetulekuni. Mind paelub mõte, et muusikat kuulates on võimalik kogeda kiiret enesetunde ja meeleolu paranemist ning ärevuse ja pinge taandumist, mis toetaks stressirohket elu elavaid juhte. Nii vestlesimegi Alice’iga, mis asi see muusikateraapia õigupoolest on ja kuidas me saame muusikat rakendada vaimu värskena hoidmiseks...2024-08-1755 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisValeria Kiisk: ambitsioonikust, innovaatilisust ja otsustavust majanduslikult keerulisel ajalMinu seekordseks vestluskaaslaseks on Redgate Capital’i partner ja juhatuse liige Valeria Kiisk. Valeria on laia silmaringi ja kogemustega majandusekspert, kelle igapäevaseks põhitegevuseks on ettevõtete kasvule kaasa aitamine. Selles üsna mitmekihilises ja mitmesuunalises vestluses arutlesime Valeriaga makroökonoomiliste trendide üle, sealhulgas inflatsiooni, majanduslanguse ja ettevõtete kindlustunde languse teemadel. Valeria jagas soovitusi, kuidas ettevõtted saavad olla pikaajaliselt edukad ja jätkusuutlikud ka keerulistes majandustingimustes. Diskussioon hõlmas kriiside juhtimist ja raskete otsuste tegemist, nagu koondamised või investori kaasamine. Kõlama jäi lisaks innovatsiooni möödapääsmatus ja tehisintellekti kasutamise olulisus ning pideva õppimise ja arengu tähtsus nii i...2024-08-1048 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisMaarit Vabrit-Raadla: positiivse töötajakogemuse võimestav mõjuMinu seekordseks vestluskaaslaseks on töötajakogemuse disainer, ettevõtja ja personalijuhtimise digitaliseerimise valdkonna ekspert Maarit Vabrit-Raadla. Maarit on mitmekülgse personalijuhtimise töökogemusega ettevõtja, kes on loonud tarkvaraettevõtte SinuLab.com toetamaks organisatsioone töötajakogemuse ja juhtimiskvaliteedi valdkondades. Hiljuti avaldas ta ka raamatu “Inimesed. Töötajakogemus. Tulemused.”, mille keskseks tuumteemaks ongi töötajakogemuse kujundamine. Kutsusin Maariti endaga vestlema, et lähemalt põrgatada mõtteid töötajakogemuse ja juhtimise ristumiskohtadest.
“Töötajakogemus on miski, mida tuleks teadlikult põimida kõikidesse organisatsiooni eri tegevustesse ja protsessidesse, mis koostoimes kujundavad töötaja subjektiivse elamuse tööst. Eesmärk on eelkõige luua töötajale selline töökeskk...2024-08-031h 02
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisMihkel Joasoo: tuvastades oma tugevused saavutad suurepärasuseMinu seekordseks vestluskaaslaseks on tugevustele keskenduva lähenemise coach, koolitaja ja konsultant Mihkel Joasoo. Mihkel on saanud väljaõppe töötamaks Gallup CliftonStrengths raamistikuga, mille abil toetab ta nii üksikisikute kui ka tiimide heaolu ning arengut. Minul endal on olnud suurepärane võimalus teha koostööd Mihkliga, mis andis ka tõuke kutsuda ta rääkima tugevustepõhisest lähenemisest laiemale kuulajaskonnale.
“Me oleme kasvanud kultuuris, kus nõrkustele keskendumine on pigem tavalisem, sest meil ei ole, kas sõnavara või harjumust keskenduda sellele, mis meil tuleb hästi välja – meie tugevustele. Kui laps tuleb koolist koju kümne viiega ja ühe...2024-07-271h 04
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisKaido Pajumaa: juhtimine 4.0 keskendub autonoomia ja isejuhtivuse kasvatamiseleMinu seekordseks vestluskaaslaseks, ja seda juba kolmandat korda (!), on Eesti üks vingemaid juhtimiskoolitajaid Kaido Pajumaa. Meie viimasest ühisepisoodist oli möödunud juba viis aastat, mille jooksul on kõvasti arenenud nii juhtimiskultuur Eestis kui ka meie endi käsitlused juhtimismaailmast. Seetõttu tundus mulle paslik Kaidoga neil teemadel korra uuesti peatuda.
“Juhtimine 4.0 keskendub autonoomia ja isejuhtivuse kasvatamisele organisatsioonis. Erinevalt varasematest juhtimisparadigmadest, nagu juhtimine 1.0 (autokraat), mille mõju toetub käsuliinile ja hirmuvalitsusele, juhtimine 2.0 (ülemus), kus näiliselt püütakse kaasata töötajaid, kuid otsused tehakse endiselt tagatubades või juhtimine 3.0 (liider), mis rõhutab positiivse töötajakogemuse kujundamist ja emotsionaalse sidususe äratamist, t...2024-07-201h 14
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisMerle Liisu Lindma: kasvumõtteviisi viljelemine Microsoftis kandis viljaMinu seekordseks vestluskaaslaseks on Merle Liisu Lindma, kes töötas 14 aastat Microsoftis personalijuhina Euroopa arenduskeskustes. Kuna ma tean, et Microsoft on progressiivselt rakendanud Stanfordi ülikooli psühholoogiaprofessor Carol S. Dweck’i kasvumõtteviisi oma organisatsioonikultuuri ümberkujundamisel, siis ei saanud ma jätta kasutamata seda võimalust Liisuga sel teemal pikemalt vestelda. Olen ise ka tugevalt kasvumõtteviisi usku ning seetõttu ülimalt tänulik, et Liisu oli valmis meile tutvustama kasvumõtteviisist kantud Microsofti juhtimispõhimõtteid ja -praktikaid.
“Microsoftis ei keskendutud ainult sellele, mida me juba teame, vaid ka sellele, mida kõike me veel juurde õppida võime. Sa pead olema avatud u...2024-07-0637 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisRaigo Uukkivi: inimese energia ja suhtumine on minu jaoks isegi olulisemad kui konkreetsed oskusedMinu seekordseks vestluskaaslaseks on Maksu- ja Tolliameti peadirektor Raigo Uukkivi. Raigo on kogenud avaliku sektori tippjuht, kes enne Maksu- ja Tolliameti juhiks asumist töötas Rahandusministeeriumi halduspoliitika asekantslerina ning veel enne seda Tehnilise Järelevalve Ameti peadirektorina. Märkimisväärne on, et Raigol on doktorikraad Tallinna Tehnikaülikooli inseneriteaduskonnast. Varasemalt on mul olnud au podcastis võõrustada nii Marek Helmi kui ka Valdur Laidi, kes on mõlemad samuti Maksu- ja Tolliameti juhi rolli täitnud. Nüüd siis arutleme Raigoga erinevatel põnevatel juhtimisteemadel.
“Üldiselt ei saa hoiakut õppida või sellist head isiklikku energiat juurde kasvatada. Tehnilised teadmised ja oskused saab kog...2024-06-291h 11
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisKaspar Eevald: eneseusu kasvatamine läbi teekonna sügavustest tippudeniMinu seekordseks vestluskaaslaseks on alpinist ja vabasukelduja Kaspar Eevald. Kasparit motiveerib kõik äärmuslik, mis toetab enesearengut ja kasvatab eneseteadlikkust. Nii kutsubki ta oma ellu väljakutseid, mis on erakordsed ja äärmuslikud. Vallutades 8 849 meetri kõrgust maailma kõrgeimat tippu ja vabasukeldudes 101 meetri sügavusele on õpetanud Kasparit elult rohkem küsima ja oma piire nihutama. Selles on midagi erilist. Mind intrigeerivad inimesed, kes kompavad eksistentsiaalseid piire. Ja Kaspar on tõepoolest inspireeriv isiksus. Tulge ka kuulama.
“Eneseusk ja üldse laiemalt täiel rinnal elamiseks vajalik tuleneb eelkõige tegevusest, mitte lihtsalt mõtlemisest ega raamatute lugemisest. Kui sa tunned elus ebakindlust...2024-06-2255 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisDavid Allen and Edward Lamont: creating healthy high-performance teams with GTD principlesToday’s episode of the podcast “Leadership is a Competitive Advantage” is a real treat! We dive into the world of healthy team productivity, collaboration and performance with two extraordinary guests. Joining us are David Allen and Edward Lamont, co-authors of the brand new book called “Team: Getting Things Done with Others”. Thank you, Paul Vahur and GTD Estonia, for making this episode possible and co-hosting it together with me!
David Allen, renowned for his influential work “Getting Things Done”, revolutionized how people approach productivity and manage their work-flow. Now, two decades later, he has teamed up with Edward Lamont to extend thes...2024-06-081h 13
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisThomas Thomison: on a mission to shift humanity’s relationship with powerToday’s episode of the podcast “Leadership is the Competitive Advantage” is devoted again to self-managing organizations. This time I sat down with Thomas Thomison, a co-founder of HolacracyOne and encode.org, both companies devoted to shifting humanity’s relationship with power. I was intrigued to get to know Tom better and inquire about his journey, endeavors and convictions in the world of self-managing organizations.
“One of the major challenges in implementing Holacracy is unlearning. It is about getting rid of the habits of mind, the inertia and the momentum toward expecting certain behaviors in an organizational space. This is not a bolt...2024-06-011h 00
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisHanna Jõgi: organisatsioonikultuur kui õli, mis tagab masinavärgi sujuva toimimiseMinu seekordseks vestluskaaslaseks on personalijuhtimise strateegilist nõustamist ja teenuseid pakkuva ettevõtte PersonaliDisaini juht, konsultant ja koolitaja Hanna Jõgi. Tema meelisteemadeks on kujunenud organisatsioonikultuuri ja meeskonnadünaamikaid puudutavad valdkonnad. Tänases episoodis võtamegi Hannaga luubi alla organisatsioonikultuuri temaatika, arutledes selle üle, kuidas kultuur kujuneb, millist mõju see avaldab organisatsiooni toimimisele ja edu saavutamisele ning milliseid samme saab astuda teadliku ja eesmärke toetava kultuuri kujundamiseks.
“Kultuur on lihtsustatult kokkulepitud ja kokku leppimata viisid, kuidas me organisatsioonis asju ja valikuid teeme. Seega on see justkui õli, mis mõjutab seda, kui sujuvalt soovitud suunas organisatsioonina liigutakse. Ei ole head või...2024-05-2554 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisLiina Kadari: psühholoogilise turvalisuse olulisus vaikuse epideemia ajastulMinu seekordseks vestluskaaslaseks on coach ja koolitaja Liina Kadari. Liina läbis hiljuti psühholoogilise turvalisuse praktiku litsentsikoolituse ja ma ei saanud jätta kasutamata seda võimalust temaga sel teemal pikemalt vestelda. Kuna ma ise olen suuresti psühholoogilise turvalisuse usku, siis olen ülimalt tänulik, et sain Liinaga tunnikese selle teema üle arutleda.
“Psühholoogilise turvalisuse põhiline fookuskoht on see, et ületada nn vaikimise epideemia, kus me tegelikult ei räägi enam, hoiame oma mõtted ja ideed endale, sest et meil on niimoodi endal turvalisem olla. See viib selleni, et olulised ideed ja tähelepanekud jäävad jagamata...2024-05-1846 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisRaimo Ülavere ja Veiko Valkiainen: hierarhia ja isejuhtivuse küsimused kaasaegses juhtimisesKäesolevas episoodis on minu vestluspartneriks coach ja koolitaja Raimo Ülavere. Minu jaoks on Raimo alati silma paistnud oma tavateadmistele või sellistele üldtunnustatud arusaamadele vastukäivate või neid küsimuse alla seadvate seisukohtadega. Temas on paras doos sellist heas mõttes intellektuaalset rebelit, kui nii võib öelda.
Kutsusin Raimo podcasti, et põrgatada mõtteid hierarhia vajalikkuse ja kasulikkuse üle heade tulemuste saavutamisel. Raimo usub, et hierarhia on vältimatu, mina aga olen pigem suurema autonoomia ja isejuhtivuse usku. Nii me siis maha istusime ja üsna hoogsas energias sparrisime mõtetega, kuidas traditsioonilised juhtimismudelid võivad või ei pruugi enam k...2024-05-111h 07
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisKadri Tuisk: juhtimiskvaliteet on võti pühendunud töökultuuri kujundamiselMinu seekordseks vestluskaaslaseks on Eesti iduettevõtja Kadri Tuisk. Kadri suur missioon ja kirg ettevõtjana on inimpotentsiaali avamine. Tema idufirmad Clanbeat ja Wundamental tegelevad täpselt just sellega, kuid erinevatest nurkadest. Rakendades tänapäevaseid tehnoloogilisi võimalusi, keskendub Clanbeat õpilaste ja koolihariduse potentsiaali avamisele ja Wundamental tegeleb täiskasvanute tööalase eneseteostuse toetusega. Minu jaoks oli ülipõnev arutleda selle üle, kuidas Kadri oma tiimiga on nutikalt kasutamas tehistaibu võimalusi juhtimiskvaliteedi parandamiseks ettevõtetes.
“Uurides erinevaid ettevõtteid, jõudsime arusaamisele, et organisatsioonide kasvule on kõige suuremaks takistuseks just inimeste potentsiaali avamise aspekt. Ja me saime aru, et selle põhjus...2024-05-0443 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisIndrek Seppo: AI võib muuta juhtimist sama radikaalselt nii nagu internet muutis maailmaMinu seekordseks vestluskaaslaseks on ökonomist ja andmeanalüütik Indrek Seppo. Tema üle 20 aasta pikkune armastus andmete vastu algas traditsioonilisest statistikast ning jõudis läbi masinõppe närvivõrkude toimimismehhanismideni. Viimastel aastatel on Indrek süvitsi kaevunud tehistaibu maailma ja püüdnud analüüsida selle potentsiaali, mõju ja rakendatavust inimkonna edasises arengus. Käesolevas episoodis vestlemegi Indrekuga tehistaibu ja juhtimise ristumiskohtadest. Arutelu keskendus juhtide rolli lahti mõtestamisele AI ajastul, uurides, kuidas AI tehnoloogia muudab juhtimispraktikaid ning toob esile uued väljakutsed ja võimalused organisatsioonide juhtimises.
“Tehistaip hakkab meid mõjutama vähemalt sama palju kui mõjutas meid interneti tul...2024-04-2037 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisPriit Haldma: minu jaoks on oluline avatus ja läbipaistvusMinu seekordseks vestluskaaslaseks on Estanci juht Priit Haldma. Estanc on viimasel ajal pälvinud mitmeid ahvatlevaid tiitleid. Eelmise aasta lõpus kuulutas PARE (Eesti Personalijuhtimise Ühing) parimaks personaliprojektiks Estanci projekti "Eesmärgipärase hierarhia ja rollide läbipaistvuse loomine ning koosolekute efektiivistamine." Käesoleval märtsil aga valiti Estanc Eesti tööandja brändikonkursi "Unistuste tööandja 2024" võitjaks ning Priidule anti ettevõtte juhina üle parimale noorele juhile määratud eriauhind "Tõusev täht." Mul on siiralt hea meel, et saime Priiduga koos maha istuda ja arutleda, kuidas avatus ja läbipaistvus juhtimises mõjutavad ettevõtte kultuuri ja edukust, millised on...2024-04-131h 18
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisKui seisad silmitsi olukorraga, kus edasiminekuks pead oskama seni olulisest loobuda ja lahti lastaKäesolev episood on üle tüki aja jälle minu sooloepisood ning jätk minu mõtiskluste seeriast coachingu teemadel. Seekord mõtisklen valjult, kuidas leida endas tarkust ja julgust teha ebamugavaid, kuid vajalikke valikuid, mis aitavad meil kännu tagant minema saada ja uue energiaga edasi liikuda. Elus seisame aeg-ajalt ikka silmitsi olukordadega, kus edasiminekuks peame oskama millestki seni jõudu ja kindlust pakkunust lahti lasta. Muuhulgas jutustan ka pärisloo coachingu praktikast, mis räägib sellest, kuidas juhi sisevõitlus ühe ebamugava lõpetamisotsuse kallal kujunes tema meeskonna jaoks alguspunktiks uuele hingamisele ning kuidas see protsess aitas juhil endal kas...2024-04-0618 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisDennis Wittrock: Holacracy as a catalyst for organizational and personal transformationThis episode is such a gem for all the Holacracy enthusiasts out there. It is the second time that I had a pleasure to sit down with Dennis Wittrock, one of the early pioneers of Holacracy in Europe, and discuss the intricacies of Holacracy. Dennis is a certified Holacracy Master Coach and currently works for an official Holacracy provider Xpreneurs. Apart from that, he is also partner at encode.org., a consulting company powered by Holacracy which is creating legal, social and financial foundations for self-organization. In addition, Dennis is a co-founder of Integral European Conference. And on top of...2024-03-301h 24
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisMerle Viirmaa: tugevuste võimendamine meeskonnas kui edu valemMinu seekordseks vestluskaaslaseks on pikaaegse juhtimiskogemusega Merle Viirmaa. Täna toimetab ta peaasjalikult juhtimiscoachina ning AoEC coachingu programmide juhi ja koolitajana EBS’is. Varasemalt on Merle töötanud ca 20 aastat Eesti suuremate meediaettevõtete juhatustes. Kõikide muude ägedate koolituste kõrval on Merel juba pea pool aastat ka inimeste loomuomastel tugevustel põhineva Patrick Lencioni Working Genius programmi sertifitseeritud koolitaja. Kuna ma ise olen suur Lencioni juhtimisraamistike fänn, siis kutsusin Merle podcasti rääkima tugevuste võimendamise tähtsusest meeskonnas ning kuidas see juhtimispraktika võiks meeskonna emotsionaalset dünaamikat ja tulemuslikkust positiivselt mõjutada.
“Ükski juht ei saa olla ekspert kõig...2024-03-231h 03
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisMaris Ojamuru: ettevõtlus saab kasvada moel, mis toetab samaaegselt ka ühiskonna kestlikku arengutMinu seekordseks vestluskaaslaseks on ettevõtja ja kestlikkuse ekspert Maris Ojamuru. Tal on enam kui viisteist aastat kogemust ESG ja jätkusuutlikkuse teemade lahti mõtestamise ja teadliku juhtimise teemadel erinevates sektorites. Täna toimetab Maris oma ettevõttes Sustinere, mis aitabki organisatsioonidel integreerida kestlikku lähenemist oma igapäevastesse tegevustesse, pakkudes nõustamist ja strateegiaid, mis edendavad ESG eesmärke. Selles episoodis arutame Marisega, kas ja kuidas saaksid majanduskasv ja kestlik areng käia käsikäes, luues nii ärimudeleid ja -lahendusi, mis mitte ainult ei vähenda negatiivset mõju looduskeskkonnale ja ühiskonnale, vaid pakuksid ka täiesti uusi võimalusi et...2024-03-161h 01
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisÜletades coachinguga muutustele vastupanuKäesolev episood on üle tüki aja jälle minu sooloepisood ning jätk minu mõtiskluste seeriast coachingu teemadel. Teemaks on sel korral vastupanu muutustele. Tänases episoodis sukeldun sügavale käitumisharjumuste muutuste keerukusse. Toetudes Harvardi ülikooli professorite Robert Kegan’i ja Lisa Lahey’i poolt loodud “Immunity to Change” raamistikule, püüan selgitada, miks inimesed sageli oma käitumisharjumusi muuta ei suuda, seda isegi hoolimata siirast soovist ja päris tahtest. Episoodis käsitlen, kuidas meie alateadlikud uskumused ja senine identiteet võivad osutuda isikliku ja professionaalse arengu takistusteks ning kuidas nendest uskumustest teadlikuks saada ja nad muutusi toetavaks jõ...2024-01-2719 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisTraktaat väärikuse teemalKäesolev podcasti episood on jälle veidi teistsugune. Seekord arutlen isekeskis valjult väärikuse teemal. Mind on väärikus kui nähtus kogu aeg paelunud ja praegu tundus paras aeg oma selleteemalisi mõtteid selgemaks rääkida. Usun ja loodan, et saate siit ise ka inspiratsiooni väärikuse teadvustamiseks ja mõtestamiseks.
“Mulle on alati olnud sümpaatsed inimesed, kes on väärikad; kuigi ma ei ole pidanud seda nähtust kunagi lahti seletama, mis see siis ikkagi on, mis nende inimeste juures mind paelub. Ja ma olen viimasel ajal hakanud üha rohkem ja rohkem sellele teemale mõtlema, see on kuidagi pinnal...2023-08-1920 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisCoach: ära ole sina - ole keegi teine -, kui su tänane mina-pilt ei toeta soovitud tulevikunägemust!Käesolev episood on üle tüki aja jälle minu sooloepisood ning jätk minu mõtiskluste seeriast coachingu teemadel. Seekord arutlen selle üle, kuidas meie lugu iseendast mõjutab coachingu protsessi. Mõtisklen valjult, kuidas meie endi loodud pilt iseendast, sh enesekohased uskumused, hoiavad meid coachingus tagasi liikumast oma soovitud elu suunas. Lisaks intrigeerin ja kergelt õrritan kuulajaid, pakkudes välja, et ära siis ole sina - ole hoopis keegi teine -, kui su tänane mina-pilt ei toeta soovitud tulevikunägemust!
“Ei ole harv juhus, kui suure hurraaga alustatud coachinguprotsess takerdub, kuna coachitava senine lugu iseendast hoiab teda tagasi. Põh...2023-08-0511 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Veskimäe: Verston võiks tulevikus olla maailma parimate teede ehitajaMinu seekordseks vestluskaaslaseks on teedeehitusettevõtte Verston asutaja ja juht Veiko Veskimäe. Nüüdseks 13 aastat käidud teekonda Verstoni eestvedajana pärjati hiljuti Eesti parima juhi 2023 tiitliga. Veikoga räägimegi muuhulgas tema isiklikust juhiteekonnast, ambitsioonikusest ja sellest, mis on edukust toetavad uskumused.
“Kui sa küsid eesmärgistamise kohta, siis eks me kolmeteist aasta jooksul ühteteist oleme õppinud. Ma olen seda ise varasemalt kirjeldanud kui arengut saunaehitajast pilvelõhkuja ehitajaks. Ma olen isiklikult veendunud, et kui üldse midagi tõsisemalt ette võtta, siis võiks seda teha nii, et tulemus oleks potentsiaalselt maailma parim. Ma ei näe näiteks ühtegi põhju...2023-06-101h 04
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisPaul Vahur: tähendusrikkus on primaarsem kui õnnelikus !Käesolev episood on valminud koostöös Getting Things Done coach’i ja treeneri Paul Vahuriga. Paul aitab juhtidel ja organisatsioonidel saavutada soovitud tulemusi lihtsamini ja väiksema stressiga õpetades David Allen’i poolt loodud personaalse produktiivsuse metoodikat Getting Things Done. Ta on oma karjääri jooksul olnud nii ettevõtja, konsultant kui ka töötanud Microsoftis koolitusjuhina. Tundes Pauli juba mõnda aega, võin öelda, et ta on pühendunud juhtimise ja inimeste isikliku produktiivsuse metoodikate fänn. Meie vestlused Pauliga on minu jaoks alati olnud põnevad. Selles episoodis põrgatamegi Pauliga mõtteid selle ümber, kuidas oma igapäevategevuste v...2023-06-031h 17
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisCoaching, väikesed võidud ja edusammude märkamineSõbrad, tänane episood on järjekordne sooloepisood ning jätk minu coachingust inspireeritud mõtiskluste seeriale. Käesoleva episoodis heidan korra pilgu motivatsiooni teemadele coachingu protsessis. Episoodis mõtisklen valjult, kuidas hoida või pigem isegi suurendada coachitava sisemist motivatsiooni pikaajalise arenguteekonna vältel.
“Coachingus on ülioluline läbi mõelda, kuidas igapäevaselt teadlikult tähelepanu pöörata pisikestele edusammudele coachitava elus. Ma siiralt usun, et üks võimsamaid vahendeid coachitava sisemise motivatsiooni suurendamiseks oma arenguteekonnal on võtta eraldi regulaarselt aega väikeste võitude märkamiseks ja tajumiseks. Progress tuleb muuta käegakatsutavaks; piltlikult tuleb luua nö kraadiklaas või p...2023-05-0614 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen ja Katrin Ahlberg: valu on elu osa, kuid kannatus on valikKena pühadeaega, head sõbrad! Seekordne episood on järjekorras juba kolmas, mis sai salvestatud koos sõbra ja hea teekaaslase gestaltteraapia õpingute ajalt, Katrin Ahlbergiga. Katrin toimetab täna terapeudina, mina coachina. Meid mõlemaid seob sügav huvi inimeste ja psühholoogia vastu, sh ka inimeste juhtimise psühholoogia vastu. Istusime teetassi taga ja lasime mõttelõngal lihtsalt lahti rulluda ning käsitlesime neid teemasid, mis just sel hetkel üles kerkisid ja kõnetasid. Juttu tuleb nii siirusest, ehedusest ja otsekohesusest, samuti valust, kannatamisest ning ohvrimeelsusest ja võimest võtta vastutust, seda kõike ikka (enese)juhtimise ko...2023-04-291h 00
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisToimetulek amügdala kaaperdamisegaKäesolev episood on järjekordne sooloepisood ning jätk minu coachingust inspireeritud mõtiskluste seeriale. Teemaks on seekord meie võimekus tunnetest tulvil olukordades iseendaks jääda ning vaatamata situatsiooni pingelisusele käituda siiski oma väärtushinnangutele ja põhimõtetele vastavalt. Episoodis mõtisklengi valjult, kuidas tulla toime nn amügdala kaaperdamisega.
“Kujutage ette kõrgete panustega, löögi all olevate enesehinnangutega ja emotsioonidest tulvil keerulist olukorda. Mis toimub sel hetkel meiega ajutöö tasandil? Tavaolukorras töötleb peaaju väliseid stiimuleid nii, et laseb ajutüvel ehk reptiilsel ajul suunata sensoorset infot ajukoorele ehk mõtlevale ajule; järgnevalt suunab ajukoor sig...2023-03-1115 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisKognitiivne dissonants juhi väärtusmaailma ja käitumismustrite vahelKäesolev episood on üle tüki aja jälle minu sooloepisood ning jätk coachingust inspireeritud mõtiskluste seeriale. Teemaks on seekord psühholoogia klassika hulka kuuluv nähtus “kognitiivne dissonants” ehk eestikeeli tunnetuslik ebakõla. Mulle on hakanud huvi pakkuma konfliktolukorrad juhi sisemise väärtusmaailma ja väliste käitumismustrite vahel. Episoodis mõtisklengi valjult, kuidas mõista sellist nähtust nagu kognitiivne dissonants juhitöö kontekstis, miks tunnetusliku ebakõla teadvustamine ja sellega teadlikult tegelemine oluline on ning millest seejuures tuleks alustada.
“Aeg-ajalt tuleb mul coachingus ikka ette juhtumeid, kus on selgelt välja joonistunud polaarsus või kontrast ühelt poolt, mida...2023-02-1814 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen: kujunda iga päev elamuseks !Seekordne episood on jällegi natuke teistmoodi. Aasta alguses käisin Tartu Erakooli õpetajate inspiratsiooniseminaril esinemas teemal “Kuidas kujundada iga päev elamuseks?” Jätan selle esinemissalvestuse siia ka laiemale publikule kuulata – ehk annab see ka teistele hea kick’i oma käesolevat aastat uue hooga alustada. Aitäh, Urmo Uiboleht, kutsumast ja usaldamast!
“Kui mulle ei meeldi, kuidas asjad minu elus on, siis on naiivne loota, et midagi muutuks enne, kui ma ise ennast muudan. Jah, inimlik on tunda, et minu õnn on kinni just välismaailma muutuses, aga tegelikult on maailm ju selline nagu ta parasjagu on kõigi jaoks samamoodi...2023-01-2140 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisFookuses on juhtimiskvaliteet – Jaanus Rohumaa usutleb Veiko ValkiainenitHead sõbrad, seekord on teistmoodi episood. Nimelt, ühel heal päeval istusime koos Jaanus Rohumaaga maha, kes uuris minu käest, mis seis siis meil selle juhtimiskvaliteediga ikkagi Eestis on. Siia sai ca 20 minuti jagu just sel hetkel parasjagu pinnale kerkinud ja olulisena tundunud mõtteid juhtimisest minu kogemuse läbi. Vestlus leidis aset meie hea koostööpartneri HYPE ürituse raames. Tänud, Neeme Kari, kutsumast ja usaldamast!
Kuulake ikka ...2023-01-1417 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen: eesmärgistamine on valik, milliseks inimeseks soovid kasvadaKäesolev episood on üle tüki aja jälle minu sooloepisood ning jätk coachingust inspireeritud mõtiskluste seeriale. Teemaks on seekord eesmärgistamine. Küsin iseendalt valjult, miks üleüldse endale eesmärke seada, mismoodi eesmärgistamise olemust endale lahti mõtestada ning kuidas üldse eesmärke enda jaoks mõttekaks ja tähendusrikkaks muuta.
“Kõige olulisem võtmeteema eesmärgistamise juures on see, et eesmärkide saavutamisel ei ole mitte kõige tähtsam see, et sa selle eesmärgi tulemuse mõttes nii-öelda ära teed või koju tood, vaid kõige olulisem on see, milliseks inimeseks, milli...2022-12-3010 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen ja Paul Vahur: holakraatias tagatakse koordinatsioon ja joondatus koosolekutega IITänane episood on jätk meie senisele holakraatia teemalisele vestluste sarjale, mida koos Pauliga oleme vedanud. Kui ca kuu aega tagasi rääkisime detailsemalt holakraatia taktikalise koosoleku (tactical meeting) formaadist, siis seekord keskendume nn juhtimiskoosoleku (governance meeting) olemusse ja nüanssidesse. Jällegi – usun, et see on põnev kuulamine kõigile, kellel huvi kaasaegsete juhtimispraktikate vastu.
“Holakraatia üks suurimaid võlusid on just nimelt sealsete koosolekute struktuuri ja protsessi ülesehitus, ning samuti viis, kuidas neid läbi viiakse. Viskasime kunagi isegi omavahel nalja, et vaata, kuidas on Brian Robertson koos oma jüngritega läbi hammustanud nö kuldse koodi või salavalem...2022-11-2654 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen ja Indrek Põldvee: juhid alahindavad isikliku persoonibrändi mõju ja olulisustMinu seekordseks vestluskaaslaseks on Eesti oma Mr LinkedIn, Indrek Põldvee. Istusime Indrekuga maha, et lobiseda juhtide persoonibrändingu teemadel. Meie vestluse ajendiks sai ühine tõdemus, et Eesti juhid peavad reeglina isikliku persoonibrändiga tegelemist pigem väheoluliseks. Omavahelise mõttepõrgatuse käigus püüame lahata, miks on nii, et paljud Eesti juhid täna ikkagi ei näe persoonibrändingus konkurentsieelist, ei teadvusta selle mõju ega olulisust nii iseenda kui ka oma organisatsiooni edukuses. Ja seeläbi provotseerime sõbralikult juhte oma seniseid arusaamu küsimärgi alla seadma ning kutsume üles oma persoonibrändi teadlikult arendama.
Kuulake ikk2022-11-1256 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen ja Paul Vahur: holakraatias tagatakse koordinatsioon ja joondatus koosolekutega IMe oleme koos Pauliga tagasi holakraatia lainel! Seekord teeme süvasukeldumise holakraatia südamesse ja tõmbame detailideni juppideks holakraatia koosolekud. Nagu ikka, usun, et see on põnev kuulamine kõigile, kellel huvi kaasaegsete juhtimispraktikate vastu.
“Holakraatia üks suurimaid võlusid on just nimelt sealsete koosolekute struktuuri ja protsessi ülesehitus, ning samuti viis, kuidas neid läbi viiakse. Viskasime kunagi isegi omavahel nalja, et vaata, kuidas on Brian Robertson koos oma jüngritega läbi hammustanud nö kuldse koodi või salavalemi, kuidas grupp inimesi saavad omavahel teemad niimoodi ära klaaritud, et traditsioonilist juhi rolli ei peagi otseselt grupis olema. Ehk et ko...2022-10-221h 02
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisJuhi ootuste mõju oma meeskonnaliikmete tulemuslikkuseleKäesolev episood on järjekordne mõtisklus podcasti seeriast coachingu teemadel. Nagu ikka, siinsed teemad kooruvad välja minu enda kogemustest töötades juhtidega, kas siis coachingut või koolitusi läbi viies. Ja tänane teema ongi üks selliseid huvitavaid märkamisi, mida ma ikka ja jälle aeg-ajalt tähele panen juhtide juures. Nimelt, käesolevas episoodis arutlen valjult, kuidas juhtide uskumused ja ootused oma meeskonnaliikmete osas hakkavad mõjutama nii tiimiliikmete käitumist kui ka juhi enda käitumist meeskonna suhtes; ja miks see nii oluline on.
“Nii paradoksaalselt kui see ka ei kõla, siis juhtide ootused ja u...2022-10-0111 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisToomas Trapido x Veiko Valkiainen juhtimisest, ühistarkusest ja iseorganiseeruvatest meeskondadestToomas Trapido lahkel kutsel lobisesime tema (varsti ilmuva) ühistarkust rakendavate juhtimiskäsitluste videosarja raames juhtimisest, ühistarkusest ja iseorganiseeruvatest meeskondadest. Siin on väikese nö tiiserina, eksklusiivselt minu podcasti kuulajatele, meie omavaheline vestlus Toomasega. Kuulake ikka ...2022-09-2459 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen: mõtteid sellest, kuidas mina esinemisteks valmistun ja esitlusi läbi viinInspireerituna eelmise nädala vestlusest Eric Edmeades'ega, rääkisin linti mõned mõtted sellest, kuidas mina esinemisteks valmistun ja esitlusi läbi viin.
Kuulake ikka ...2022-08-2029 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen: töö võib olla täis elu !Seekordne episood on jällegi natuke teistmoodi. Täpselt nädal aega tagasi toimus Haapsalu piiskopilinnuses üks üliäge üritus – enesearengufestival nimega “Hea elu”. Seda korraldas Edu Akadeemia ja mind kutsus sinna esinema Merit Raju, aitäh sulle! Panustasin sellisesse teemaplokki nagu töine eneseteostus. Ja rääkisin seal teemal, kuidas saavutada ühelt poolt siis tööelu ja teiselt poolt isikliku elu terviklikkus, kuidas need kaks maailma paremini kokku viia ning üheks tervikuks põimida. Nii kujutabki käesolev episood sellist lühikest kollaaži minu festivalil väljahõigatud mõttekillukestest töö ja isikliku elu mõtestamise kohta.
“Kui ma mõtlen korra, kuidas suur hulk...2022-07-3013 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen ja Paul Vahur: holakraatias on a priori kõik lubatud, mis ei ole keelatudTänane episood on jätk podcastide seeriale, mis on pühendatud holakraatiale, organisatsioonide kaasaegsele juhtimispraktikale. Seekord püüame koos Pauliga vastata mõningatele sagedasematele küsimustele, mis me holakraatia kohta oleme erinevatelt inimestelt saanud. Puudutasime selle episoodi raames selliseid teemasid nagu näiteks isejuhtivad organisatsioonid ja paradigmade muutus, tegutsemise vabadusaste ja vastutus, inimloomus ja autonoomiavajadus, pingete lahendamine ja tegevuse koordineeritus, jne. Usun, nagu ikka, et see on hea kuulamine kõigile, kellel huvi holakraatia ja teiste kaasaegsete juhtimispraktikate vastu.
“Kui holakraatias on a priori kõik lubatud, mis ei ole keelatud või piiratud, siis nö tavaorganisatsioonis ei ole midagi lubatud...2022-07-1652 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisInimese olemus ja juhtimispraktikadKäesolev episood on jätk minu mõtiskluste seeriast coachingu ja juhtimiskoolituste kontekstis. Seekord on teemaks inimese olemus ja seosed juhtimispraktikatega. Arutlen valjult, kuidas meie baasuskumused inimese olemusest hakkavad mõjutama meie juhtimispraktikaid.
“Minu sügav uskumus on, et inimesed on oma päris loomuses heatahtlikud ja püüdlevad selle poole, et siin maailmas midagi ägedat, vinget ja head teistega koos ära teha. Ma ei usu, et inimesed tuleksid hommikuti tööle mõttega, et täna tahaks küll teha võimalikult kehva tööd või hiilata oma laiskuse ja rumalusega. Kuigi mõnikord võib tõesti tunduda vastupidi...2022-06-1119 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen ja Paul Vahur: holakraatia kujundab pidevalt areneva organisatsiooniTänane episood on jätk podcastide seeriale, mis on pühendatud holakraatiale, organisatsioonide kaasaegsele juhtimispraktikale. Seekord viskame pilgu ajaloos tagasi holakraatia juurte poole. Vestlus keerleb ümber selle, millised on olnud holakraatia sündi mõjutanud juhtimis- ja mõttesuunad ehk kust holakraatia üldse alguse sai ja mis on holakraatia ajaloolised juured. Võtsin kampa Paul Vahuri, kellega meil on varasemalt juba mitmeid häid mõttevahetusi holakraatia teemadel, ja püüdsime koos selle ca tunnikese jooksul välja tuua nii ühe kui ka teise nurga alt erinevaid holakraatia arengut mõjutanud lähenemisi. Märksõnad, mis meie vestlusest läbi jooksid, olid...2022-05-0758 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisTurvaline ebakindlus, ebamäärasuse talumine ja kontrollijanust lahtilaskmineKäesolev episood on üle tüki aja jälle minu sooloepisood ning jätk coachingust inspireeritud mõtiskluste seeriale. Teemaks on seekord 'turvaline ebakindlus'. Kuigi meile kõigile on turvatunne oluline ja me soovime elada maailmas, kus nö baaskindlustunne oleks tagatud, talub osa inimesi ebamäärasust ja ebakindlust vähem kui teised. Ebamäärasust on raskem taluda reeglina neil, kes juba loomuomaselt vajavad rohkem reegleid, korda, süsteemsust, et elus hästi toime tulla. Samuti ei sobi ebamäärasus kõrge neurootilisusega inimestele. Arvestama peab sellega, et ebakindlustunnet ja ebamäärasust täielikult kaotada pole võimalik, kuid iga inimene saab ebakindlu...2022-04-1617 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen: podcastiga haarad tunnikese kuulajate eksklusiivset tähelepanu!Eelmisel suvel käisin Äripäeva raadios mõtteid vahetamas podcastimisest kui enesearengu- ja õppimisvahendist. Käesolev episood on lühike kollaaž minu tollastest mõttekillukestest; nö kontsentraat sellest, kuidas podcastide kuulamise/ loomisega iseennast arendada. Usun, et see veerandtund võiks olla heaks innustavaks süstiks nii neile, kes podcaste juba täna kuulavad/ loovad kui ka neile, kes on seni vaid mõelnud nende kuulamisest-loomisest.
“Mina usun siiralt, et podcastide kuulamine – aga veelgi enam podcastide tegemine – on suurepärane võimalus õppida, areneda ja kasvada; podcastid on formaat, mille üks suurimaid võlusid peitub just selles, et sul on võimalik haarata teemast...2022-04-0215 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisAlo Naelapea & Veiko Valkiainen: juhtimine, psühholoogia ja tänane hullumeelne maailmMinu seekordseks vestluskaaslaseks on suurte kogemustega juhtide hindamise ja otsingu ekspert Alo Naelapea. Minu jaoks on Alo olnud erinevates kontekstides nii koostööpartner kui ka laia silmavaatega sõber, et erinevate maailma asjade üle arutleda. Nii nagu ka mina ise, õppinud on ta Tallinna Ülikoolis psühholoogiat, sellest perioodist on ka pärit tema suur huvi juhtide isiksuste, juhtimiskvaliteedi, eestvedamise ning loomuomaste tööalaste eelduste teemade vastu. Istusime ühel ilusal kevadisel päeval minu juures diivanile, panime mikrofoni lauale ja arutasime kohvikruusi taga psühholoogia ja juhtimise ristumiskohti tänases hullumeelses maailmas. Eetrist jooksevad erinevates kontekstides läbi sellised nimed nagu Volodymyr...2022-03-261h 03
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen: edu lõppeesmärk on inimese arengSeekordne episood on jällegi natuke teistmoodi. Mõni aeg tagasi, no ausalt öeldes juba pea kolm aastat tagasi, kutsus mind üks juhtimiskonverentside korraldaja esinema. Ettekandes arutlesin, millised on olnud minu peamised õppetunnid podcastivestlustest juhtidega. Ja kas viimaks õnnestub mul vastata küsimusele – mida tähendab olla edukas juht? Võtsin oma ettekande tol ajal linti ja ei teadnudki, kas ja mida sellega edaspidi teha kavatsen. Sattusin hiljuti seda salvestust uuesti kuulama ja tekkis mõte, et tahaks seda teiega jagada. Usun, et see pooltund võiks olla heaks kuulamiseks kõigile, kes seni minu podcaste huviga on kuulanud. (Vabandan ette, et esime...2022-03-1933 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisElust läbi surma prismaKäesolev episood on inspireeritud surma temaatikast. Ärge küsige miks, aga huvitav on see, et olen viimasel ajal tabanud ennast mitmel korral mõtisklemast elust läbi surma prisma. Kuigi surma temaatika on olnud mulle põnev ja müstiline läbi elu, on viimasel ajal mu tähelepanu üha rohkem sellel peatunud. Tahangi selles erilises episoodis valjult mõelda selle üle, kuidas surm sunnib meid asjadele vaatama teisest küljest; kuidas see kainestab ja lööb elu perspektiivi klaarimaks. Surm ja selle teadvustamine aitab tuua fookuse tagasi sellele, mis tegelikult oluline on.
“Mida sa teeksid (teisiti), kui teaksid, et surm võib olla...2022-02-1213 minJuhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen ja Paul Vahur: holakraatia on ilmselt parim juhtimispraktika maailmasTänane episood on jätk podcastide seeriale, mis on pühendatud holakraatiale, organisatsioonide kaasaegsele juhtimispraktikale. Viimasel ajal olen pidanud mitmetes seltskondades lihtsas ja selges keeles lahti rääkima, mis asi see holakraatia siis õigupoolest ikkagi on. Ja pean ausalt tunnistama, et see ei olegi olnud nii lihtne kui esialgu võib tunduda. Sellest sai ka tänane episood inspiratsiooni. Võtsin kampa Paul Vahuri, kellega meil on varasemalt juba mitmeid häid mõttevahetusi holakraatia teemadel, ja püüdsime koos selle 25 minuti jooksul välja tuua erinevaid holakraatia määratlust selgitavaid nüansse. Usun, et see on hea kuulamine kõigile, kellel h...2022-01-2226 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen: podcastimine on paljuski ka persoonibrändi loomineSeekordne episood on jällegi natuke teistmoodi. Mõni aeg tagasi, no ausalt öeldes juba pea 1.5 aastat tagasi, kutsus mind üks organisatsioon endale külla podcastimisest mõtteid jagama. Võtsin selle mõttevahetuse tol ajal linti ja ei teadnudki, kas ja mida sellega edaspidi teha kavatsen. Sattusin hiljuti pooljuhuslikult seda salvestust uuesti kuulama ja tekkis tunne, et tahaks seda teiega jagada. Nii kujutabki käesolev episood kollaaži minu tollastest mõttekillukestest podcastimise kohta. Vastuseid saab näiteks küsimustele nagu, kuidas sünnib hea podcast, mis kuulajaid köidaks või mis eristab podcasti klassikalisest raadiosaatest või kuidas valida saa...2022-01-1535 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen ja Katrin Ahlberg: uudishimu, vastuvõtlikkus ja avatus on muutuste vundamendiksHead uut aastat, sõbrad! Selle aasta esimene salvestus kukkus välja pisut filosoosilisem, kantud eksistentsiaalsetest alatoonidest. Mõtiskleme siin koos sõbra ja hea teekaaslasega gestaltteraapia õpingute ajalt, Katrin Ahlbergiga, mida tähendab muutuste ellu kutsumine. See on meil Katriniga järjekorras juba teine ühine mõtete põrgatamine. Selles aastavahetuse meelsusest kantud episoodis räägime, miks ja kuidas muutusi enda jaoks lahti mõtestada ning ellu kutsuda. Kuigi meie juturada liigub kõikvõimalikes eri suundades, siis usun siiski, et igaüks leiab siit enda jaoks just selle õige mõttetera, mis just teda uuel algaval aastal kõnetab.
“Üliloluline...2022-01-011h 10Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen ja Paul Vahur: holakraatia toetab inimeste loomuomaste tugevuste rakendamistNii, sõbrad! Käesolev episood on pühendatud jälle holakraatiale. Nagu paljud teist juba teavad, olen ise holakraatia kui organisatsioonide kaasaegse juhtimispraktika suur fänn ja õpipoiss. Tänane episood on järjekorras juba viies, kus me koos hea sõbra ja mõttekaaslase Pauliga põrgatame mõtteid isejuhtivate organisatsioonide teemadel. Seekord keskendume muutustele juhi rollis, kui toimub üleminek tavapärasest hierarhilisest juhtimisstruktuurist holakraatiale.
“Holakraatia kui üks organisatsiooni mudeleid, kus ei eksisteeri enam nö traditsioonilist ülemus-alluva suhet, tähendab ka seda, et juhid peavad ümber mõtestama oma karjääri ja ametialase kasvu. Kui tavapäraselt tähendab karjääri tegemine j...2021-12-1859 minJuhtimiskvaliteet on konkurentsieelisKui Su elu oleks raamat, siis millise pealkirja paneksid oma mööduva aasta peatükile?Käesolev episood on üle tüki aja jälle minu sooloepisood ning jätk minu mõtiskluste seeriast coachingu teemadel. Seekordseks teemaks on enese-refleksioon mööduva aasta kontekstis, samuti uue aasta kujundamine just selliseks nagu see Sulle kõige õigem ja parem tundub. Aasta lõpp on hea aeg vaadata korra tagasi mööduvale aastale – võtta aeg maha ning tunda uhkust ja rõõmu kõige üle, mis Sinu elus toimunud on. See on ka suurepärane võimalus kujutleda ette oma ideaalset tulevikku ning hakata oma vaimusilmas looma just sellist uut aastat, mis Sulle kõige paremini sobib. Pakun selleks vä...2021-12-0421 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen ja Katrin Ahlberg: aeg-ajalt peame iseendale ütlema ’STOP’Salvestasin seekordse episoodi oma sõbra ja hea teekaaslasega gestaltteraapia õpingute ajalt, Katrin Ahlbergiga. Katrin toimetab täna terapeudina, mina coachina. Meid mõlemaid seob sügav huvi inimeste ja psühholoogia vastu, sh ka inimeste juhtimise psühholoogia vastu. Oleme Katriniga nendel teemadel palju omavahel mõtteid vahetanud ja nüüd tekkis tunne, et me võiks neid vestlusi ja mõttearendusi ka salvestada ja laiemalt jagada – usun, et see kõnetab. Räägime käesolevas episoodis mitmetel (enese)juhtimist puudutavatel teemadel, kuid lõpuks jõuavad kõik mõttearendused ikkagi sinna, et juhi suhe ja kontakt iseendaga on üks eduka (enese)ju...2021-11-271h 14
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen: edu alus on iseenda tundmine ja oma loomuomastele tugevustele toetumineJälle üks teistmoodi episood on teie ees. Umbes pool aastat tagasi, ühel ilusal kevadisel laupäeval, kutsusid mind Merili Ginter ja Kätlyn Jürisaar osalema Facebook-live’is 24tunnisel heategevusaktsioonil “Kas ikka panustad?!”. See oli ettevõtmine, kus paljud rohkem või vähem tuntud Eesti inimesed jagasid oma isiklikke lugusid, filosoofilisi mõttekäike, aga ka väga praktilisi soovitusi juhtimis- ja elukvaliteedi parandamiseks. Selle materjali põhjal on tänaseks Merili ja Kätlyn koostanud just värskelt trükist ilmunud raamatu ’Sädeinimeste lood’. Nende kaante vahele on kokku kogutud 84 vestlust kolmest erinevast 24-tunnisest heategevuslikust aktsioonist, sealhulgas ka vestlus minuga...2021-11-2033 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen: reeglina juhid alahindavad oma mõju tiimileSeekordne episood on teistmoodi, olin sel korral ise intervjueeritava rollis. Mind kutsus juhtide suhtlemisoskuste teemadel vestlema Monika Viidul Eesti Suhtlemistreenerite Ühingust. Meie vestlus kulges väga erinevaid radu pidi kombates juhitöö seoseid suhtlemisoskustega, kuid kõlama jäi ikkagi mõte, et juhina saad olla edukas vaid siis, kui oled väga heas kontaktis nii iseenda kui ka oma tiimiga.
“Juhtidel on meeletu mõju ümbritsevatele inimestele. Ja reeglina juhid alahindavad oma mõju inimestele. Pilk, miimika, kehakeel, iga väike fraas, mida ütled – seda kõike interpreteeritakse teiste poolt väga suure kaaluga. Meeleolu ja see emotsionaalne energia, mis juhid iseendaga hom...2021-10-3043 minJuhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen ja Paul Vahur: juhtimise areng on aidanud toime tulla üha suureneva komplekssusegaTänane episood on järjekorras juba neljas, kus me koos Pauliga põrgatame mõtteid organisatsioonide juhtimise arengu teemadel ning on jätkuks meie senisele holakraatia teemalisele vestluste sarjale. Seekord keskendume sellele, milline on olnud organisatsioonide juhtimise paradigmade areng läbi ajaloo. Selleks oleme võtnud appi Frédéric Laloux raamatu “Reinventing Organizations” (vabalt tõlkides kõlaks see eesti keeles umbes kui 'organisatsioonide uuestisünd'), mis on kujunenud juhtimisvaldkonnas silmiavavaks ja inspireerivaks teejuhiks paljudele.
“Laloux’ järgi on organisatsioonide juhtimisparadigmad evolutsiooniliselt arenenud lähtuvalt vajadusest paremini toime tulla üha suureneva komplekssusega. Ta eristab viite inimkonna ajaloos välja kujunenud erinevat j...2021-08-2154 minJuhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen ja Paul Vahur: holakraatia juurutamine on evolutsiooniline kohanemisprotsessTänane episood on kolmas osa ja jätk meie eelmise kahe nädala holakraatia teemalistele vestlustele Pauliga. Seekord keskendume sellele, kuidas toimub üleminek holakraatiale organisatsioonides, mis seni on toiminud traditsioonilist hierarhilist juhtimismustrit rakendades. Kui meie senised mõttearendused on kõnetanud, siis käesolev episood annab hea esmase ülevaate, mil moel holakraatiat oma meeskonnas samm-sammult rakendama hakata.
“Holakraatia juurutamine organisatsioonis on pigem evolutsiooniline kohanemisprotsess, mitte revolutsioon. Kui ettevõte on juba mõnda aega tegutsenud, tal on oma ajalugu ja seeläbi ka väljakujunenud sisemised protsessid, meeskondade ja rollide vahel on tsementeerunud teatav suhte- ja koostöömuster, siis seda ei minda ko...2021-07-3153 minJuhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen ja Paul Vahur: holakraatia eeldab, et otsustamine usaldatakse meeskonna liikmeteleTänane episood on jätk meie eelmise nädala holakraatia teemalisele vestlusele Pauliga. Seekord keskendume sellele, kuidas organisatsioonides, mis rakendavad holakraatiat, toimivad funktsioonid, mida me tavapäraselt oleme harjunud omistama klassikalisele juhtimisele. Räägime siin näiteks otsustamisest ja otsustusprotsessides, kommunikatsioonist ja info jagamisest, läbirääkimistest ja üksteise mõjutamisest ning teistest olulistest juhtimisfunktsioonidest. Niiet – kui on huvi kaasaegsete juhtimispraktikate vastu, siis usun küll, et käesolevad mõttearendused on intrigeerivad ja panevad oma senisele juhtimispraktikale uue nurga alt vaatama.
“Kui me mõtleme tavapärase juhi rolli peale, mis sisaldab endas väga mitmeid erinevaid funktsioone – sh otsustamist ja teguts...2021-07-241h 07Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen ja Paul Vahur: holakraatia pöörab tiimis esilekerkivad pinged edasiviivaks jõuksNii, sõbrad! Tänane episood on pühendatud holakraatiale. Olen ise holakraatia kui organisatsioonide kaasaegse juhtimispraktika suur entusiast ja tudeng ning sel teemal tunde ja tunde oma hea sõbra ja mõttekaaslase Paul Vahuriga mõtteid põrgatanud. Mulle tundus, et meie omavahelisi mõttearendusi oleks kasulik salvestada ja jagada ka kõigi teiega. Ja kuna minu enda jaoks on vestlused parim viis mõtteid korrastada, siis kutsusingi Pauli endaga holakraatia teemadel arutlema. Usun, et see on põnev kuulamine kõigile, kellel huvi kaasaegsete juhtimispraktikate vastu.
“Holakraatia eriline võlu peitub selles, et kõiki meeskonna liikmeid käsitletakse, ku...2021-07-171h 11
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisCoachinguga hoogu empaatialeKäesolev episood on üle tüki aja jälle üks minu sooloepisoodidest, ning jätk minu mõtiskluste seeriast coachingu teemadel. Seekordne teema on empaatiavaegus. Mulle tundub, et me ei ole vist kunagi elanud nii suhtevaeses keskkonnas kui täna. Maailmas, kus on pikka aega võimust võtnud hirm ja ebakindlus, kus inimestevahelised suhted on pealiskaudsemad ja silmast silma vahetut suhtlust vähe, peame empaatiaoskust erilise hoolega harjutama. Mõtisklen valjult, mis on empaatia, miks see nii oluline on ja kuidas kasvatada iseendas empaatiat. Lõpus annan selleks ka ühe praktilise harjutuse, mida saad kohe iseenda peal katsetada.
“Meil kõigil tule...2021-05-2925 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisCoachinguga harjumusi muutmaKäesoleva episood on jätk minu senistele mõtisklustele coachingu praktika vallas. Seekord mõtisklen valjult harjumuste teemal ning põrgatan mõtteid sellest, kuidas hakata oma elu ja identiteeti kujundama soovitud suunas käitumisharjumuste muutmise kaudu.
“Mis on üliloluline iseenda jaoks teadvustada, on see, et ükskõik, millises eluvaldkonnas sinu rahulolu on madal, ütleme, et 10-pallisel skaalal jääb see alla kuue, siis see tähendab ainult ühte asja – see tähendab seda, et sinu senised harjumused selles valdkonnas on toonud sulle selliseid tulemusi. Ehk see heas mõttes võiks sundida sind kriitiliselt otsa vaatama oma senistele käitumismustritele, mi...2021-04-0325 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisCoaching, negatiivsete mõtete dieet ja positiivsuse muskelKäesolev episood on jätk minu mõtiskluste seeriast coachingu teemadel. Mulle tundus, et siia aasta lõppu, ja veel sellise erakordse aasta lõppu, sobib teemana imehästi positiivsuse üle arutelu. Arutlen valjult, miks on oluline kasvatada iseendas positiivsuse musklit ja annan selleks ka ühe praktilise harjutuse, mida saad kohe iseenda peal katsetada.
“Psühholoogid on välja peilinud, et keskmiselt mõtleb inimene ligikaudu 50 000 – 70 000 mõtet päevas. Huvitav on, et suur osa neist mõtetest on korduvmõtted ehk me ketrame peas samu teemasid ikka ja jälle uuesti. Markantne seejuures aga on, et lõviosa neist korduvatest mõt...2020-12-2624 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVeiko Valkiainen & Chris Kala: podcastimisest ja paljust muust "sõnu valimata"Head sõbrad, seekord on teistmoodi episood. Nimelt, istusime maha koos Chris Kalaga podcastist 'Ausad Mehed' ja lasime kõigel, mis parasjagu pinnale kerkis ja olulisena üles ujus, nö sõnu valimata valjult välja. Selles mõttepõrgatuses oli head energiat ja meid kindlasti ühendab Chrisiga soov tuua maailma rohkem selgust iseendas ja teadlikkust iseendast. Juttu tuleb erinevatest kogemustest nii podcastimise maailmas kui ka lavaesinemisest laiemalt, ja paljust muust põnevast. Vaatamata sellele, et tegemist on ligi 2h pikkuse looga, kuula salvestus lõpuni, sest lõpu poole räägime ka sellest, mida edaspidi tahame koostöös tegema hakata.
Kuulake ikka...2020-12-121h 43
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisMõtteid tagasiside teemadel inspireerituna coachingustKäesolev episood on jätk minu mõtiskluste seeriast coachingu teemadel. Seekord jagan teiega mõtteid tagasiside andmise ja vastuvõtmise teemadel inspireerituna minu coachingu praktikast. Teema on muidugi ilmatuma suur ja lai, kuid toon välja viis olulist nüanssi, et olla paremini häälestunud tagasiside andmisele ja/või vastuvõtmisele.
“Üks point, mida ma tahaksin ekstra rõhutada, on see, et tagasiside andmise juures on kõige kõige olulisem kavatsus – miks ma seda tagasisidet teisele anda soovin? See on teema, millele liiga palju teadlikult ei mõelda, kuid mängib väga suurt rolli, kuidas tagasiside edastatakse...2020-11-2120 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisCoaching, juhi isiklikud piirid ja meeskondlikud mängureeglidKäesolev episood on jätk minu mõtiskluste seeriale coachingu teemadel. Seekord on käsitluse all isiklike piiride temaatika meeskonna juhtimise kontekstis. Arutlen, kuidas juhina paremini teadvustada ja ka selgelt väljendada isiklikke piire meeskonnas.
“Võib-olla liialdan, aga minu kogemus ütleb, et igas suuremas meeskonnas kipub olema mõni vähe keerukama suhtlusmaneeriga inimene, kes ikka ja jälle tekitab meeskonnas hõõrumisi ja konflikte. Reeglina on need inimesed tulemuslikkuse koha pealt tublid tegijad, kuid oma suhtlemisoskuste, väljendusviisi ja koostöövõimekuse osas võivad pehmelt öeldes olla jämedad ja konfliktsed. Pahatihti tekitab see meeskonnas ebavajalikku nägelemist ja pingekü...2020-10-3120 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisCoachinguga suhtetargemaksKäesolev episood on järjekordne mõtisklus coachingu teemadel. Käsitluse all on ülioluline teema – suhted. Arutlen valjult, miks suhted on maailma kõige olulisem asi ja annan ka väikese harjutuse, mille abil oma tänast suhete kvaliteeti kaardistada.
“Kui ma peaks välja tooma ühe teema, mis ehk kõige rohkem mõjutab meie õnnelikkuse taset, siis julgen öelda, et see on inimsuhete valdkond. See on teema, mis ühel või teisel moel jookseb läbi kõikidest minu caochingutest. Meie elukvaliteet on paljuski määratletud just meie suhete kvaliteediga. Järjest enam olen hakanud mõistma, kui suurt rolli mängivad s...2020-10-1018 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisCoachinguga eduelamusteniKäesolev episood on järjekordne mõtisklus coachingu teemadel. Seekord arutlen valjult, mida tähendab olla edukas ja millal me lubame iseendal tunda ennast edukana.
“Üks valdkond, mida ma coachingus kindlasti ka puudutan, on kliendi arusaamine ja teadlikkus sellest, millal ta lubab iseendal tunda ennast edukana. See on ülimalt põnev teema, mille osas coachitavatel on erinevad nägemused – väga erinevad standardid ja kriteeriumid –, millal öeldakse iseendale, et ma olen edukalt toimetanud. Et see latt, mis on õnnestumise kriteeriumiks seatud, on üpris erineva olemuse ja kõrgusega. Kui püüda ise vastata sellele küsimusele, millal te olete ennast tundnud õnnestu...2020-09-1914 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisCoachinguga tundetargemaksKäesolev episood on järjekordne mõtisklus coachingu teemadel. Seekord arutlen valjult, mida tähendab olla tundetark ja mida tähendab emotsionaalne küpsus. Samuti mõtisklen, miks on oluline parem kontakt oma tundemaailmaga, kuidas see meie igapäevaelus väljendub ning mil moel me coachingus selle teemaga tegeleme.
“Emotsionaalne küpsus on ülioluline selleks, et paremini aru saada, mis minuga igal ajahetkel toimub, mis toimub minu sisemaailmas ja kuidas selle teadlikkuse pealt saaksin iseennast paremini juhtida. Lisaks, kui ma olen iseendaga paremini kontaktis, siis ma saan paremini ka aru, mis toimub nende inimestega, kes minu ümber on ja kuidas ma mõju...2020-08-2918 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisCoachinguga ootustel põhinevast elamisest südame järgi elamiseniKäesolev episood on jätk minu senistele mõtisklustele coachingu praktika vallas. Seekord mõtisklen valjult ootuste juhtimise teemal ning põrgatan mõtteid sellest, mida tähendab liikuda ootustel põhinevast elamisest südame järgi elamiseni.
“Olen oma coachingu praktikas näinud, kuidas inimesed on oma elu elanud keeruliseks tänu sellele, et nad on püüdlikult püüdnud vastata teiste inimeste ootustele või siis oodanud, et maailm toimiks vastavalt nende ootustele. Inimeste ootuste aimamine, väljendamine, tõlgendamine ja üldse ootuste juhtimine laiemalt – see on ülioluline teema selleks, et elus tunda ennast hästi. Mis on selle tagajärg, kui me...2020-08-0814 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisCoaching, enesemääratlus ja täisväärtuslik eluKäesoleva episood on jätk minu senistele mõtisklustele coachingu praktika vallas. Seekord mõtisklen valjult selle üle, kuidas coachingu toel kujundada (ümber) enesemääratlus, mis aitab elada täisväärtuslikku elu.
“Paljude meie jaoks on jäänud unistused – see soovitud tulevik, ihaldatud reaalsus – saavutamata seetõttu, et me oleme ise ennast defineerinud teatud moel. Ühelt poolt me toimetame siin elus viisil, mis ei paku alati meile rahuldust, me ei ole liiga õnnelikud sellega, mis meie elus toimub, me tahaks teatud asju muuta oma elus – ükskõik, mis elu valdkondi see ka siis ei puuduta. Ja me saame ka aru, et selleks, et oma el...2020-07-1818 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisCoachinguga ellujäämisrežiimilt täiel rinnal elamise maailmaKäesolevas episoodis jagan jälle oma tähelepanekuid coachingu praktikast. Mõtisklen valjult selle üle, mida tähendab liikuda coachingu toel ellujäämisrežiimilt täiel rinnal elamise maailma.
“Reeglina on coachingusse pöörduvad inimesed enda jaoks üpris selgelt teadvustanud, milles ja kus nad oma elus muutust näha soovivad. Inimesed teavad päris hästi, mis on need teemad, mis neid täna ei rahulda ning mille lahendamine uuel tasemel tõstaks nende elukvaliteeti märkimisväärselt. See maailm on neil enda jaoks üpris hästi läbi seeditud ja selgeks mõeldud. Kus aga inimesed pahatihti kinni jäävad, on koht, kust oleks...2020-06-2714 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisCoachinguga kavatsustest otsuseniKäesolevas episoodis mõtisklen valjult selle üle, kuidas oma elus edukalt muudatusi ellu kutsuda. Olen coachingu ja koolituste käigus näinud, kuidas paljud soovid, tahtmised ja unistused on takerdunud elluviimisvõimekuse taha. Meie suutlikkus soovitud tulevikunägemust teoks teha on vast ka üks olulisemaid teemasid minu coachingu praktikas. Juttu tuleb sellest, kuidas pöörata oma kavatsused konkreetseteks otsusteks, kuidas omakorda muuta otsused igapäevategevusteks ning kuidas leida toetust soovitud muudatuste elluviimiseks oma keskkonnast ja suhtlusringkonnast.
“Muudatuste ellukutsumisel on üks olulisemaid samme liikuda nö kavatsuste maailmast otsuste maailma. Mida ma selle all mõtlen? Kui alguses räägime soovidest ja tahtmistest pig...2020-06-0612 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisCoachinguga heast suurepäraseks!Seekordne episood on tehtud Eesti Mentorite Koja podcastide saatesarja 'Minu parim mina' raames, kuhu mind kutsuti arutlema coachingu teemadel. Mis asi see coaching siis ikkagi on? Kuidas endale valida coachi – ja miks? Mis teeb ühest inimesest hea coachi? Mis on see väärtus, mida coach ja coaching võiksid mulle pakkuda? Kuidas aru saada, kas coachingust on mulle olnud kasu või mitte? Neid ja teisi põnevaid küsimusi esitab mulle Indrek Põldvee.
“Kuigi coachingu määratlusi on väga palju ja mõnes mõttes ongi raske öelda, et mis siis ikkagi see coaching täpselt on, siis vanaemale rääk...2020-05-2359 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisSelgus küsimuses – kes ma olen? – muudab valikud ja otsused lihtsamaks ka ebamäärases keskkonnasJälle kukkus välja natuke teistmoodi episood. Seekord olen ise intervjueeritava rollis. Mind kutsusid endaga vestlema persoonibrändingu raamatu 'Bränd Nimega Sina' autorid Olesija Saue ja Evelin Org. Meie vestluse läbivaks teemaks kujunes igihaljas, kuid täna võib-olla isegi erilise rõhuasetusega, küsimus: “kes ma olen?” Käesolev helimontaaž on kokkuvõtlik versioon meie vestluse parimatest paladest. Usun, et siit saab inspiratsiooni iseenda paremaks tundma õppimiseks.
“Kui me räägime sellisest eksistentsiaalsest küsimusest nagu – kes ma olen? –, siis ma võin küll oma viimase aja coachingu kogemuse põhjal öelda, et täna on see teema paljude inimeste l...2020-05-0956 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisKolm mõtet keset kriisi: lühenda ajahorisonti, kitsenda tegevusfookust ja hakka tegutsemaMinu käesolev podcasti episood on jälle natuke teistmoodi. Seekord mõtlesin jagada teiega omi mõtteid, mis mind viimaste nädalate jooksul on saatnud ja aidanud. Usun ja loodan, et saate siit ise ka inspiratsiooni oma päevadesse.
“Minu enda jaoks on hästi toiminud paar-kolm sellist abistavat tehnikat, kui elus on olnud keerulised ajad, kus lained käivad üle pea ja elu on vähemal või suuremal määral sassi löödud. Esimene asi on tuua ennast olevikku, hetkeolukorda. Me kipume oma mõtetes ikka ja jälle rändama nii tulevikku kui ka minevikku. Kahjuks on nii, et ärevatel...2020-04-1114 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisKolm aastat ja 170 episoodi: inimestele lähevad korda siirad, isiklikud ja õpetlikud lood päriselustAasta lõpus on vast paslik teha asju natuke teistmoodi. Seekordne episood seda on. Kärt Kinnas (Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE tegevjuht)kutsus mind rahvale rääkima sellest, mida tähendab podcastimine. Nii istusimegi koos Kärdiga korraks maha, et tema saaks küsida ja mina oma kolme-aastase podcastide tegemise kogemuse (st ca 170 vestluse) pealt välja tuua need terad, mis ehk inspireeriksid ja aitaksid kellelgi teist ka oma podcast püsti panna. Ma väga julgustan inimesi podcastima, see on super meetod, kuidas mingit endale südamelähedast teemat paremini lahti mõtestada ja sellest hoopis sügavamal tasemel aru saada.
“Kui...2019-12-2844 min
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisPeep Vain ja Veiko Valkiainen raw & uncut: mis on #Juhtimisblogi kõige tähtsam küsimus?🎥Vaadake vestlust video formaadis siit: https://www.youtube.com/watch?v=epeHamEZmfU
Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Peep Vain, enesejuhtimise menuraamatu "Kõige tähtsam küsimus" ja kohe-kohe ilmuva uue raamatu “Keset elu” autor. Usun, et Peep pikemat tutvustamist ei vajagi. Käesolev episood on aga eriline nii mõneski mõttes. Kõigepealt seetõttu, et ma pean Peebust väga lugu ja soovisin temaga koos teha midagi teistmoodi. Nii pole küsimuste esitaja rollis sel korral mitte mina, vaid hoopis Peep ise. Märkimisväärne on ka fakt, et vestlus kujunes üle kahe tunni pikaks. Lisaks on salvestus esmakordselt ka video...2018-12-012h 04
Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelisVille Jehe: edukas juht rakendab teadlikkust, et võtta juhtimine alateadvuselt enda kätte tagasiMinu seekordseks vestluskaaslaseks on sariettevõtja ja teadliku elu praktiseerija-koolitaja Ville Jehe. Ta on olnud mitme eduka ettevõtte (Uus Maa, Delfi jne) juht ning kaasa löönud pea 50 ettevõtte asutamise juures. Samuti tegeleb Ville aktiivselt nn ühiskondlikult kasuliku tööga, kus teda vast kõige paremini tuntakse Arengufondi nõukogu esimehena. Paralleelselt on Ville juba varasest noorusest tegelenud oma sisemaailma tundmaõppimisega, alguses idamaiste võitluskunstide, hiljem jooga kaudu. Viimased kümmekond aastat aga on Ville tegelenud erinevate teadliku elu praktikate igapäevaellu rakendamisega, seda nii tööalaselt juhtimises kui ka pereelus.
“Tegelen täna teadlikkuse praktikate edasiandmisega, mille olen ise oman...2017-04-1557 min