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Ray Wow FM#1 DEIB〜5歳児の振る舞いとグレーゾーン問題〜Ray Wow FMシーズン2がスタートしました
DEIB宣言を更新したのですが
https://notion.yumemi.co.jp/mvv-di/di
その内容の中から
5歳児の振る舞い
ニューロダイバーシティ
グレーゾーン問題
について取り上げてみました2023-12-2822 minRay Wow FM#99 ティール組織再考⑥ 土台構築の重要性ティール組織で語られる一つ一つの組織が成熟しないまま次の組織に行こうとしても、元の組織に戻ってしまいますよという罠について2021-01-0314 minRay Wow FM#98 ティール組織再考⑤助言プロセスと権限分散ティール組織におけるグリーンを補完する助言プロセスと権限分散について2021-01-0117 minRay Wow FM#97 ティール組織再考④グリーンティール組織のグリーンについて2020-12-3106 minRay Wow FM#96 ティール組織再考③オレンジティール組織再考オレンジ2020-12-3005 minRay Wow FM#95 ティール組織再考②アンバーティール組織のアンバーについて2020-12-3008 minRay Wow FM#94 ティール組織再考①レッドティール組織についての再考レッドについて2020-12-2906 minRay Wow FM#93 振り返り・向き直り・付け加え振り返りは重要なのですが、それに加えて向き直りと付け加えもとても重要です2020-12-2809 minRay Wow FM#92 自己○○の解像度を高くする重要性。自己決意、自己定義、自己効力、自己肯定、自己受容、自己同情他人に接するように自分にも接する中で、自己○○に当てはまる様々についてお話しします2020-12-2710 minRay Wow FM#91 振り返りの重要性Atomic Scrumの中でも日次と週次の振り返りは極めて重要視していますが、特に週次においては、自己管理システムそのものの見直しを是非お勧めしたいです2020-12-2609 minRay Wow FM#90 期待値コントロールの重要性満足とは期待と実績とのギャップですが、期待させ過ぎないための期待値コントロールについて2020-12-2507 minRay Wow FM#89 Googleが求めるリーダーシップ、Emergent LeadershipについてGoogleの採用要件としてリーダーシップがありますが、特にEmergent Leadershipという考え方を大切にしています。2020-12-2310 minRay Wow FM#88 ワークフルライフな働き方今年一年は毎日お休みでしたと聞くとびっくりする人もいるかもしれませんが、捉え方によっては、毎日が休み、あるいは毎日が仕事として捉える事もできます。仕事と休みについての新しい考え方としてのワークフルライフについて2020-12-2309 minRay Wow FM#87 1on1で実施していたメンタリングの今後ゆめみでは、1on1を行う事はしていませんが、1on1で実施されている役割を細分化して提供しています。その中で、メンタリングとは何か、そして現代においてもうあるべきかについて2020-12-2211 minRay Wow FM#86 フィードバックとフィードフォワードの重要性ゆめみでは、マネジメントを不要にしたり、分担する設計にする中で、フィードバックについては分担して実施するために最後まで時間がかかっている項目です。特にフィードバックだけでなく、フィードフォワードの重要性について。2020-12-2007 minRay Wow FM#85 評価の難しさと、マネジメントの役割を誰に押し付けるか問題について評価を行う難しさと、組織を維持、成長させるために必要なマネジメントの役割を誰が担うかについて2020-12-2011 minRay Wow FM#84 Scrumとディズニー・プランニング・ストラテジーウォールト・ディズニーが事業化で成功した思考方法として、ディズニー・プランニング・ストラテジーというものがあります。これはScrumと近いものがうるのですが、それを参考して個人のタスク管理にScrumを適用したものをAtomic Scrumとして方法論を確立しましたというお話し2020-12-1913 minRay Wow FM#83 ゆめみの営業の課題としての受注率取締役での議論として営業の受注率が必ずしも高くない事、コンペでの失注が続いていることが議題に上がったのでその話2020-12-1808 minRay Wow FM#82 ホスト界の帝王ローランドから学ぶ言葉の自覚性言葉の自覚性について以前の放送でも話しましたが、少し難しい概念なので、ホストで有名なローランドの言葉から自覚性についての話をしてみます2020-12-1710 minRay Wow FM#81 オフィスが提供する価値とリモートワークでの代替オフィスが提供する価値を分解して、それを段階的にリモートワークで代替した時に、最後に残る価値は何か？2020-12-1611 minRay Wow FM#80 人依存と個性依存の違い人依存というのは中期的には避けるべき事態であり、標準化や平準化が必要です。一方で標準化・平準化を当たり前に行い、その人の個性を活かして価値を発揮できる他には組織をつくり、組織と社員が共依存になる事は究極の理想系ではないかという話。2020-12-1507 minRay Wow FM#79 Gitlab社から学ぶドキュメンテーションの大切さあらゆる情報をドキュメント化してオープンにしているGitlab社は大規模な組織でありながらフルリモートワークでの仕事が成立している組織です。ドキュメント化の大切さについての話し。2020-12-1410 minRay Wow FM#78 地域コミュニティへの帰属意識リモートワークが進む中で、一緒に働く人やプロジェクトと生活する場所が分離される中で、どの拠点や地域コミュニティに所属・帰属するのかという話について2020-12-1309 minRay Wow FM#77 カルチャーについてと両利きの経営両利きの経営において重要となるカルチャーマネジメントについて2020-12-1207 minRay Wow FM#76 ゲーミフィケーションを考慮した報酬設計日本においては減給や規則の不利益変更がしにくい状況において、ペナルティやインセンティブをどのように設計するべきかについて、ゲーミフィケーション設計を考慮する話し2020-12-1112 minRay Wow FM#75 共在感覚とコミュニケーション設計一緒にいる感覚としての共在感覚をリモートワークにおいて得られるか。その為のコミュニケーション設計とはについて。2020-12-1014 minRay Wow FM#74 自律と適応の考え方自律という定義をどう捉えるかによって物事が実際にはうまくいかない事があります。適応という考え方の重要性について。2020-12-0914 minRay Wow FM#73 尋問型から共感型面接へ、自覚的・無自覚的な面接での振る舞い今後の面接は共感型にシフトしていくと思います。そうなる理由として面接の見極めは根本的に難しい、そして企業としては魅力付けが重要になる。その中で自覚的・無自覚的な面接における振る舞いを見抜く事だけは重要になるというお話2020-12-0809 minRay Wow FM#72 親和関係を築く方法としての自損のジレンマ親和関係を築くには利他と自損がありますが、自損はある意味生産性を下げるじれとなります。自損文化を打ち破る方法としてGoogleの15分ルールについて2020-12-0714 minRay Wow FM#71 主語が大きい否定語について主語が大きい否定語についての気をつけるべきことについて2020-12-0610 minRay Wow FM#70 採用面接の見極めその２構造化面接の職務特性について2020-12-0512 minRay Wow FM#69 採用面接における見極め その１採用面接における見極めの重要性について話してみました2020-12-0407 minRay Wow FM#68 観察者問題はリモートワークでは起きにくいのでは観察することが与える影響としての観察者問題は、リモートワークでは起きにくいのではという仮説について2020-12-0309 minRay Wow FM#67 社内アンケートの活用とOODAループについて社員満足度調査やパルスサーベイは気をつけないと社員の期待値を上げすぎてしまいます。一方でOODAループによる改善方法も有効なので、そのお話2020-12-0212 minRay Wow FM#66 Good Company から Great Companyへの道グッドカンパニーとグレートカンパニーの違いについて考えてみました2020-12-0107 minRay Wow FM#65 リクルート社の表彰文化とぐるぐる図表彰文化の大切さとそれを仕組みとして広げているリクルート社のぐるぐる図について2020-11-3007 minRay Wow FM#64 雰囲気は何から生み出されるか会議の雰囲気が悪い、会社の雰囲気が悪いと言われる場合の、雰囲気。雰囲気とは何から生み出されるかについて。2020-11-2908 minRay Wow FM#63 どんな社会課題を解決するのか企業に求められるものとして、福利厚生や会社環境、働き方が整っているのはあたりまえであり、どんな社会課題を解決するのかが重要になってきているというお話2020-11-2809 minRay Wow FM#62 カスタマー・チーム・テック３つのリード対象についてテックリードとリードエンジニアを分ける体制について#36でお話ししましたが、今回は、さらにカスタマーリードとチームリードにリードエンジニアの役割を分けるお話しです2020-11-2711 minRay Wow FM#61 1on1のあり方1on1の重要性が叫ばれていますが、マネージャーへの負担が増えることを心配しています。ゆめみではマネージャーがいないのと1on1が無くても機能しているのですが、そのあり方について2020-11-2606 minRay Wow FM#60 睡眠は技術だ寝れないのはストレスやメンタルのせいだと言われますが、そう捉えるのではなく、睡眠は技術として捉える重要性について2020-11-2508 minRay Wow FM#59 感謝の気持ちを伝えるきっかけづくりUniposを使って感謝の気持ちを伝える事を行なっていましたが、最近独自の社内ツールを使って行なっている話し2020-11-2412 minRay Wow FM#58 社員がインターネット上で誹謗中傷を受けた！その時の会社の対応は？インターネット上での誹謗中傷における問題は話題になる事は多いです。特に社員が誹謗中傷を受けた場合の会社の対応はどうあるべきか？社内での誹謗中傷については、どのように対応するべきかについて2020-11-2312 minRay Wow FM#57 偶発的な出会いをリモートワークでどう実現するかオフィスワーク、対面ならではのメリットとして、気軽な声がけ、偶発的は出会いがあります。今回は偶発的な出会いについて話をします2020-11-2208 minRay Wow FM#56 多様性と昆虫ついて昆虫は生物の中で最も種類が多い生き物ですが、なぜその多様性がうまれているのかについて2020-11-2110 minRay Wow FM#55 意思決定疲れは無い 世の中の定説を疑う体温が高いと免疫力が高い？意思決定疲れを無くすために習慣化が大事？世の中の定説を疑う事の重要性について2020-11-2008 minRay Wow FM#54 優しさと厳しさを統合していくには優しさと厳しさは両立しますし、優れたマネージャーにはそれが求められます。一方で、優しさと厳しさを統合していくという概念についてお話ししていきます2020-11-1914 minRay Wow FM#53 リモートワークにおける気軽な声がけリモートワークにおける気軽な声がけを実施する方法2020-11-1809 minRay Wow FM#52 地域に点在するフルリモートの人を繋ぐ方法 ゲストハウス構想ゲストハウス構想として地域に点在するフルリモートで働く人をつなぐ方法を話します2020-11-1615 minRay Wow FM#51 重要な意思決定のポイントとは転職など重要な意思決定を行うときのポイントについて2020-11-1606 minRay Wow FM#50 人がお願いを聞く法則人に依頼をするときのコツと、小動物感を出して人が相談に乗ってしまう人の特徴2020-11-1511 minRay Wow FM#49 経営の優先順位、仕事がプライベートか？の答え仕事かプライベートどちらが大事なの？と詰められて答えに詰まってはいけません笑、ゆめみで大事にしている経営の優先順位について2020-11-1406 minRay Wow FM#48 徹底的な透明性 Radical TransparencyブリッヂウォーターやGoogleで実践されている徹底的な透明性。よく言われる情報の透明性とは少し異なる内容なのですが、そのあたりの説明とゆめみでの取り組みについて2020-11-1312 minRay Wow FM#47 習慣化は生活の行動習慣からはじめよう習慣化には、行動習慣、運動習慣、思考習慣の３つに分類した場合にまずは行動習慣から取り組む事をお勧めしています2020-11-1208 minRay Wow FM#46 企業カルチャーってそもそも何？企業カルチャーフィットに合う合わないとして採用において語られますが、そもそもカルチャーって何？というお話し2020-11-1107 minRay Wow FM#45 給料を爆上げさせる方法給料を爆上げさせる方法を３つお話しします。そして給料の上がり方における20％の法則についてもお話しします2020-11-1014 minRay Wow FM#44 採用面接におけるアトラクト採用面接において、アトラクトと呼ばれる候補者の方の魅力付けが重要と言われています。ゆめみにおける面接の位置づけと、アトラクトに成功している面接官が面接に望む姿勢についてお話しします2020-11-0911 minRay Wow FM#43 No Rules Netflixのフィードバックの仕組み書籍No RulesよりNetflixのフィードバックの仕組みについて2020-11-0813 minRay Wow FM#42 ゆめみは性悪説の経営です性悪説と聞くと、え？人の事信用していないと思われかねないですが、本来の意味での性悪説の説明話します。また、googleのあり得ないぐらいの情報共有の姿勢についても触れます2020-03-1611 minRay Wow FM#41 Bad News Fastと心理的安全性ゆめみでは唯一の厳罰対象になっているものは何か？人類の根源的な能力とは何か？ゆめみが体験した過去の大きな事故のエピソードや心理的安全性、反脆弱性など幅広く触れられています2020-03-1237 minRay Wow FM#40 ホワイトシャドーシャドーの中でもホワイトシャドーと呼ばれるものがあります。自分の中で無意識に執着しているもの。ホワイトシャドーは自己変容の鍵になるものです。ホワイトシャドーのポイントを話します2020-03-0921 minRay Wow FM#39 ゆめみでのSlackの活用法、OJTチャネルゆめみではSlackの活用度が日本一となっています。その理由と、特に特徴的な使い方であるOJTチャネルについて説明をします2020-03-0527 minRay Wow FM#38 質問力と心理的安全性の嘘心理的安全性がないから質問できない、そんな嘘を暴きます。質問力とは何か？日本人が質問できないのはなぜ？を考えてみたいと思います2020-03-0534 minRay Wow FM#37 フルサイクルエンジニア、フルスタックエンジニアとは？フルスタックエンジニアはあり得るのか？論争含めて、何をもってフルスタックエンジニアと呼ぶのか？そしてフルサイクルエンジニアとは？Netflixを参考にしながらゆめみでの定義と今後のフルスタックの流れについてお話しします2020-03-0414 minRay Wow FM#36 リード○○・○○リードの違いと、どっちが偉い？リードエンジニアとテックリードはどちらが技術力があるの？リードデザイナーとデザインリード、どちらが偉いの？などの疑問にお答えします2020-03-0236 minRay Wow FM#35 シャドープラクティス STEP3組織的にシャドーを統合するための方法をSTEPに分けて解説しました。STEP3ではシャドーを敢えて誘発するアプローチをとる事を行います。その際に関西の笑いの文化を活用するテクニックを紹介します。嫌悪記憶学習についてのアプローチのメカニズムや、研究転移の効果的な方法にも踏み込みます。2020-03-0124 minRay Wow FM#34 シャドープラクティス STEP2組織的にシャドーを統合するための方法をSTEPに分けて解説しました。STEP2は弱毒化したウィルスであるワクチンを投入する事で、シャドーを投影されても組織としては慣れた状態にするためのアプローチを説明します。カオスエンジニアリングとも呼ばれるアプローチとなります。2020-02-2718 minRay Wow FM#33 シャドープラクティス STEP1組織的にシャドーを統合するための方法をSTEPに分けて解説しました。STEP1では、シャドーの投影が引き起こす問題として、他責的や暴力的なコミュニケーションになる問題点を取り除き健全な組織におけるコミュニケーションを作り出す基礎的な方法について説明します2020-02-2726 minRay Wow FM#32 シャドーの基礎的な理解とメカニズムゆめみで定義するシャドーについて解説をします。ユング心理学における概念ですが、ゆめみではシャドーの概念を定義して理解浸透し、それを活用して人間的な成長できる環境を試みています。本エピソードではシャドーの定義やそのメカニズムについて話をします2020-02-2627 minRay Wow FM#31 入社式の意義について新しい時代の入社式の意義について。ある実験結果によると新人研修の内容によって大きく離職率が変わったといいます。その実験内容とは？そこからあるべき入社式について考察してみます2020-02-2421 minRay Wow FM#30 PMの役割とは。役割主導の組織設計やまたつという社員のSlackでのつぶやきからの議論について。下記は引用です「ゆめみで求められているPMの役割とは、工数管理・スケジュール管理以外にもPLとしての開発ディレクション（仕様詰め・ドキュメント管理等）も求められている傾向がある。しかし、それを意識しているPMがどれだけいるかとなれば、個々人の意識の違いによるため、そこで大幅な認識の差異が生じる。
そういったギャップを埋める必要性があるように感じるが、それもまたそれぞれのポジションの人の認識の差異による。
ルール付をすれば良いという安易な考えに寄らない部分があるため、そこが組織の課題の一つであるように感じる。」2020-02-2109 minRay Wow FM#29 チャレンジ取締役制度ゆめみのチャレンジ取締役制度とは、経験や実績が無くとも取締役としてチャレンジできる制度ですが、その制度の狙いや、全員CEO制度における意義を話しました2020-02-1911 minRay Wow FM#28 副業し放題制度ゆめみが実施する副業し放題制度。ある意味画期的であり、おそらく他の会社は実施していない制度です。最近、それが改良されたので、そのお話とゆめみの働き方のビジョンについて。2020-02-1822 minRay Wow FM#27 デュアルワークプレイスデュアルディスプレイは古い！これからは、ワイドディスプレイ一面使いの時代。更に、自宅と職場の作業環境を二重化するデュアルワークプレイスの時代です2020-02-0606 minRay Wow FM#26 クロスポリネーションとはナレッジマネジメントの秘訣として、クロスポリネーションをゆめみでは採用しています。標準化やライブラリー化が組織においてうまくいかない理由ともに、Spotifyで取り入れられているクロスポリネーションの考え方を示します2020-02-0517 minRay Wow FM#25 新型コロナウィルス対策の措置と標準の考え方新型コロナウィルス対策として企業が行う措置は各社様々です。こういった前者に影響ある措置を行う時に起こりがちな事象に関連して、標準についての考え方を示します2020-02-0414 minRay Wow FM#24 Android委員会、Androidテックリードチームの現状Androidテックリードチームのテックリードである久須さん。実は、ゆめみへは再入社をした人のですが、その経緯や現状に至るAndroidグループの成長や課題をお話ししてもらいました。2020-02-0336 minRay Wow FM#23 オランダの生活〜foreleap代表山口さんオランダのゆめみ子会社foreleap代表の山口さんによるオランダの生活事情と驚きのエピソード2020-02-0221 minRay Wow FM#22 世界一周新婚旅行しながらリモートワークしちゃいました2015年に世界一周新婚旅行として400日間の旅を行った山口さん。旅に至った経緯や、旅行のトラブル、得た学びなどを赤裸々に公開！2020-01-3026 minRay Wow FM#21 ゆめみのリモートワーク環境リモートワークの是非はもう終結しましょう。ゆめみでは、リモートワークは当たり前のものとして捉えた上で、いかに最適な働き方を行うかに目を向けています。2020-01-2922 minRay Wow FM#20 TOEIC満点の熊本県民の英語勉強方法が本質的であり気合が凄かった話しTOEIC満点の本村さん。純血の熊本県民の彼がどのようにTOEIC満点、海外留学、海外での仕事を行なっていったかの秘訣が遂に明らかに！2020-01-2818 minRay Wow FM#19 21世期に最も必要なスキルを持つ河住 彩さんのお局さんへの道未経験からプログラマーになった河住さん。実は河住さんはある能力の達人です。それは、21世期に最も必要となるスキルですが、そこに迫りたいと思います。2020-01-2735 minRay Wow FM#18 TOEIC満点 本村 章さんの熊本県民力Londo-bellチーム及びゆめみ塾のコミッターを行っているUXデザイナーの本村さんが熊本県民力を使って海外留学、海外での仕事を成功した秘密に迫ります2020-01-2732 minRay Wow FM#17 コーチングチームの活動と今後の展望ゆめみのコーチングチームの活動内容と今後の展望について、柴田さんにインタビューをしました。2020-01-2320 minRay Wow FM#16 野菜支給制度のエピソードゆめみの人気制度である野菜支給制度について、担当している総務チームの松田さん、大西さん、永田さんに突然インタビューしました。2020-01-2206 minRay Wow FM#15 生活不安解消制度について家庭の事情などで生活費がかかり人材市場評価の年収では生活ができない場合など、必要な生活費ベースで年収設定をして良いとする制度についての背景や考え方を説明します2020-01-2115 minRay Wow FM#14 福岡の魅力福岡本社勤務の史さんから福岡の魅力について語ってもらいました2020-01-2013 minRay Wow FM#13 iOSテックリード史さんインタビューiOSグループの説明。現状の良い点及び課題、今後の方向性について2020-01-1927 minRay Wow FM#12 無職やめ太郎誕生秘話をせきららに公開！ゆめみのQiita芸人こと、無職やめ太郎。エンジニア界隈では有名人になってきましたが、その誕生やブレイクのきっかけの秘密？がついに明らかに！2020-01-1628 minRay Wow FM#11 イエローカード制度について何だか怖いと思われる事もあるイエローカード制度、その導入の背景や、そこに隠された意図について話をしたいと思います2020-01-1423 minRay Wow FM#10 承認プロセスの問題点トップ5承認プロセスで起きがちな問題点と、それが助言プロセスではどう解決されるかについて話をしました2020-01-1415 minRay Wow FM#9 不採用基準とカルチャーフィットについてブログで掲載している不採用基準を公開するに至った背景や、カルチャーフィット及び２１世紀において必要とされる能力要件について話をしています2020-01-1315 minRay Wow FM#8 ありのまま対話委員会についてゆめみのチームの一つである「ありのまま対話委員会」の発足背景や現状と今後の展望について、コミッターである柴田さんからお話をしてもらいました。2020-01-0913 minRay Wow FM#7 ティール組織監修「嘉村賢州」さんとゆめみの取り組み2019年1月からゆめみの顧問として、ティール組織の組織設計における専門家として、ゆめみの組織設計においては、レビューをしてもらっていました。その取り組み内容の振り返りを、組織開発のチームとして関わってもらっていた、柴田さんと行いました2020-01-0820 minRay Wow FM#6 間接業務の持ち回り制についてマネージャーがいない組織における間接業務の分担方法2020-01-0815 minRay Wow FM#5 10%ルールについて10%ルールについての背景2020-01-0710 minRay Wow FM#4 有給取り放題制度ついて有給取り放題制度が生まれた背景など2020-01-0619 minRay Wow FM#3 非エンジニアとは非エンジニアの定義って？2019-05-2103 minRay Wow FM#2 テキストコミュニケーションにおけるリテラシー発信者側だけでなく、受取手のリテラシーをどう上げていくか2019-05-1709 minRay Wow FM#1 初学者の学び創業メンバーの一人がいつの間にかCTOを実力的に抜いた瞬間2019-05-1607 min